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精装房工法样板管理
房屋的施工过程当中，离不开各项技术的交底。
除了以图纸、变更文件等书面交底的形式外，考虑到施工过程的可操作性，以工法样板的形式进行实物交底则更为重要，主要作用在于：
保证施工的总体施工工艺水平达到规范和设计要求；
及时发现调整设计和施工不足或改善施工工艺，避免大规模施工后可能导致的返工；
在进行重要部位全面施工时，要求施工单位做到样板先行，即做工法样板和施工（户型）样板来进行规范施工。
地产进入下半场，规模发展快速，自上而下的管控也面临着新的挑战，所以，要想管理好千亿规模的公司，实施“工法样板管理标准”是必不可少的。
碧桂园、万科等品牌房企则以工法样板管理标准来确立建筑施工工艺标准化的目标，进一步全面推进工程管理制度化、标准化和标准化，达到了集团管控的最大效益。本次，就跟大家来共同学习这些新式工法样板管理的法则吧。
一工法样板管理内容
（一）管理安排细项
通过这样的管理计划以及职权到位，来保证每一项工程施工的监督工作，从样板的制作、展示，到标准实施，再到验收及奖罚，步步紧扣，实现施工过程的严格管控。
（二）样板基本内容
1.土建工法样板：
建筑结构、砌筑墙体、GRC ...

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关键词：管理标准 建筑结构 集团管控 可操作性 建筑施工