发帖
雷达卡
《南开管理评论》企业ESG信息披露同群效应研究（2011-2022年）
参照李宗泽（2023）的做法，本团队对来自南开管理评论《企业ESG信息披露同群效应研究》一文中的基准回归部分进行复刻
文章以2011-2022年上市公司作为研究样本进行实证检验，探究企业间ESG信息披露的同群效应问题。以Bloomberg ESG指数计算ESG同群效应
一、数据介绍
数据名称：企业ESG信息披露同群效应研究
参考期刊：《南开管理评论》
数据范围：上市公司
数据年份：2011-2022年
有效样本：9576条
数据来源：上市公司年报、Bloomberg ESG
数据整理：内含原始数据、dofile和基准回归结果
二、数据指标
ESG 彭博社企业ESG综合得分（点击查看）
同群ESG 同群企业等权重平均ESG综合得分，同群ESG数据（点击查看）
企业规模 企业营业收入的自然对数
托宾Q值 企业资产市值/企业资产账面价值
企业盈利能力 企业净利润/企业股东权益平均余额
企业负债率 企业总负债/企业总资产
企业流动性 企业经营活动产生的现金流量净额/企业总资产
企业成长性 企业营业收入增长率
同群企业规模 同群企业等权重平均规模
同群托宾Q值 同群企业等权重平均托宾Q值
同群盈利能力 同群企业等权重平均盈利能力
同群负债率 同群企业等权重平均资产负债率
同群流动性 同群企业等权重平均流动性
同群企业成长性 同群企业等权重平均成长性
赫芬达尔指数 以赫芬达尔指数作为行业集中度的衡量指标
经济环境 省级GDP年增长率
三、参考文献
李宗泽,李志斌.企业ESG信息披露同群效应研究[J/OL].南开管理评论:1-22[2023-11-01]
同群效应的触发机制
➤竞争者间“趋利”动因：竞争环境下彼此间的互动使企业对竞争对手的行为做出反应
➤共群者间“避害”动因：企业间的模仿是一种权宜之策，能够达成短时间内的博弈均衡，合理“避害”
➤行业内部的参照：出于攀比心理，部分企业会通过“模仿”这一途径实现披露，让自身免于外在损失
京公网安备 11010802022788号
