这种情况下,开发商“囤地”行为已经直接造成了供求紧张的导火索之一。专家指出,改变土地供应模式,防止开发商囤地垄断资源已经成为当务之急。
上市公司疯狂储地
去年以来,万科地产一改前期“现金为王”的策略,开始大规模拿地。
2006年年报显示,截至2006年年末,已获取的规划中项目面积合计约1851万平方米,其中去年新获取项目47个,总占地面积约910万平方米,规划建筑面积总计约1222万平方米。到今年一季度,公司再增19个项目,规划建筑面积292.9万平方米。即使以每年平均500万平方米的消化量计算,公司土地储备也至少可以维持4年以上。更何况,万科的拿地步伐丝毫没有停止,粗略统计,单单是今年7月份1个月,万科在全国各地拿地已经累计花出去超过60亿元。
7月24日,北辰实业联合北京城开以92亿元的天价中标湖南长沙城北新河三角洲地块,成为“中国地王”,仅仅这一幅地王,就给北辰带来了380万平方米建筑面积的土地储备。
金地年报显示,到本年度报告披露时,公司未结算的土地储备建筑面积超过700万平方米。这部分土地储备将可以保证公司5年的开发需要。
保利地产同样频频拿地,数据显示,其现有土地储备1000多万平方米左右,分布在全国10个城市,至少保证了未来3年房地产开发所需。
中国指数研究院华东分院副院长陈晟表示,对于地产上市公司来说,投资者所观察的最重要指标就是土地储备量,正因为如此,上市公司增加土地储备成为最好的发展途径,加上目前上市公司很容易从公开市场上募集资金,资金充沛也支持了其公开拿地的行为。
买地速度高于开发速度
国内上市公司的类似举动其实有源可寻。在过去,大规模储地是香港地产公司的生存法宝之一,过去几年里,包括长和系、恒隆地产、新世界、新鸿基等公司在内地大肆增加土储,其中单单李嘉诚名下长和系就接近2000万平方米。到最近,资金实力逐渐雄厚的开发商也开始依例为之。



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