楼主: Toyotomi
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[采购管理] Sourcing Strategy Principles, Policy and Designs (首发) [推广有奖]

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hmconline(真实交易用户) 在职认证  发表于 2013-3-18 09:01:30
thanks for your shairng!

12
songlinjl(真实交易用户) 发表于 2013-4-2 21:08:43
想买便宜货?

13
wujinlin8828(未真实交易用户) 发表于 2013-4-4 20:57:10
看看

14
wujinlin8828(未真实交易用户) 发表于 2013-4-4 20:57:15
看看

15
soadmireyou(未真实交易用户) 发表于 2013-4-11 17:02:38
谢谢大虾分享!

16
annycolo(未真实交易用户) 发表于 2013-4-11 21:24:15
怎么下载啊。

17
ccfenghuang(真实交易用户) 发表于 2013-6-14 11:29:20
好书,谢谢分享

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olderp(真实交易用户) 发表于 2013-9-18 17:25:08
采购策略是采购作为一项长期的战略活动。近视停止采购管理短描述功能的程序和程序上的创新技术,如在线订单处理。这本书的目标是不只是为了记录采购策略,但提供的工具,以确定它。因此,而不是仅仅描述常见的采购流程,这本书需要一个规范性的办法来采购战略。它认为理性,完整和集成的过程中,管理者面对采购固有的矛盾和困境。它支持其建议,从跨学科和分析方法,立足于微观经济学,法律及业务策略与逻辑的论据。
采购策略,采购管理和管理经济学之间在文学填补了一项空白。它采用方便的治疗,允许甚至非技术读者,以达到深入的了解,而牺牲先进的见解,从正式分析。申请成立,以及定性分析的新概念设计采购,如可变数量的奖项VCG机制;歧视性的第二个价格反向拍卖的银团竞标;资源共享的信号平衡;和选择风险激励风险相互作用的R&D-暨生产合同,这项工作将是B2B营销,战略采购或供应链管理研究的一个不可缺少的指南。本书的第1部分介绍采购战略的经济和商业原则的基础。它源于政策指南可行的策略,以满足采购目标。第2部分适用这些标准采购方案的创意设计。用户友好的软件包的章节,与制导练习作为一种学习工具。

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liaozhirong(真实交易用户) 在职认证  发表于 2013-9-22 21:35:04
thanks for your sharing-------
取势、明道、优术

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olive0503(真实交易用户) 发表于 2013-9-25 08:47:40
谢谢楼主分享。。

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