关于 集团资金灵活流动

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例如某运营商年初分配给各省了一定的额度投资（一次性分配，分配下去之后基本上就吐不出来了），现在想让各自让各省拿出部分汇集在一起（类似现金池吧），等到某些省分公司需要的时候向“池子”里面拿。PS：省分公司对各自的收入没有使用权，费用都是集团统筹划拨的，收入也按月上缴给集团。
有什么理论可以支撑这个方案（内部资本市场？集团现金池？），怎么建立一套奖惩机制（让真正有需要的时候才去拿池子里面的钱）

希望各位大大推荐下相关的理论和文献

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关键词：内部资本市场 资本市场 分公司 运营商 一次性 资金 集团 分公司 使用权

记得度过一篇讲温州金融的文章，里面有一个抬会制度，就是大家每人投一点钱，把不用的钱集中起来，然后建立一个制度，每人说用钱来干什么，然后在这个会上说，大部分人同意以后，这个人就能无息使用这些钱，但是有期限，得按时还回来。