图书介绍:
本书称得上是该领域的一部经典性著作。本书介绍了关于继续把农村发展置于发展行动计划的首要和核心地位的有力阐述。作者列举了有说服力的证据证明,通过正确的政策、理念和领导以及对地方机构的培育,可以成功地解决农村发展问题,供相关研究者阅读学习。
目录:
序考
第一章 为什么农村发展问题仍继重要
采取直接行动
从实践中吸取教训
第二章 学习过程和自立式受援
学习过程
指导思路
“学习过程”的启动
组织灵活性和自我批评
系统化的学习
技术和组织之间相互适应
缓慢起步不断加速
自立式受援
有条件的援助
优先增强地方能力
开源与节流
责任分担
第三章 项目启动与领导者
创新能力
农村开发项目的骨干
第四章 地区组织与参与
组织结构
组织过程
鼓励参与
创造适宜的环境
第五章 管理、规划和实施
先进的管理
参与式管理
综合管理
多元管理
财务管理
责任的分配
动机
标准化
后勤学
第六章 技术和培训
技术
培训
第七章 作为一项管理工具的信息
管理信息系统
监测和评估
程序文件
研究与评估
运筹学
信息综合系统
沟通系统和战略
农民相互间的传播
第八章 利用外援
怎样提供外界的援助
更能受益的关系
计划实施的方法
和捐款者合作的方法
与捐款者管理的关系
资金过多了吗?
第九章 和政局、政治打交道
和ZF一起工作
内部的政治
党派和选举政治
提议和政治联盟
政治:一个持续的过程
第十章 成功和可持续性
资源动员
按比例增长和扩展
多样性
持续创新和成熟的制度关系
重建农村发展的优先权
参考文献
译后记