楼主: xgz6151
20841 140

[管理科学] 《管理的常识》陈春花[PDF]   [推广有奖]

巨擘

0%

还不是VIP/贵宾

-

0%
威望
12 级
论坛币
597523 个
通用积分
659.5174
学术水平
3769 点
热心指数
4527 点
信用等级
3476 点
经验
426202 点
帖子
11939
精华
4
在线时间
4563 小时
注册时间
2009-12-6
最后登录
2020-2-26
楼主
xgz6151 在职认证  发表于 2013-3-25 09:16:58 |只看作者 |坛友微信交流群|倒序 |AI写论文
相似文件 换一批

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币
《管理的常识》陈春花[PDF].jpg

内容介绍：

金融海啸百年一遇，宏观调控无法掌控，管理者真正每日头疼的不是这些“惊天动地”的大事，放倒企业巨人的恰恰是由于管理常识缺乏所引发的执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”，本书提供了经过实践检验的、易懂的、可学的方法，让管理者从低效的日常管理中解放出来。


目录:
前言 管理就是把理论变为常识
第1章 什么是管理
第2章 什么是组织
第3章 什么是组织结构
第4章 什么是领导
第5章 什么是激励
第6章 决策如何有效
第7章 什么是计划
结束语 员工的绩效由管理者决定
参考文献


本帖隐藏的内容

《管理的常识》陈春花[PDF].pdf (15.83 MB)


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享2
关键词：PDF 陈春花 什么是管理 hide 组织结构 春花

相关帖子

已有 5 人评分经验 论坛币 学术水平 热心指数 信用等级 收起 理由
saplow + 1 精彩帖子
yyj_1976 + 50 + 3 + 3 + 3 精彩帖子
newfei188 + 1 精彩帖子
mysky321 + 100 + 1 + 1 对论坛有贡献
arthistory4 + 100 + 200 补偿

总评分: 经验 + 151  论坛币 + 300  学术水平 + 5  热心指数 + 4  信用等级 + 3   查看全部评分

使用道具

沙发
dgh7262 发表于 2013-3-25 09:22:59 |只看作者 |坛友微信交流群
kankan
学海无涯，回头是岸！

使用道具

藤椅
Raulゆ枭雄あ 发表于 2013-3-25 09:24:35 |只看作者 |坛友微信交流群
学习

使用道具

板凳
hld 发表于 2013-3-25 09:31:25 |只看作者 |坛友微信交流群
塔克工

使用道具

报纸
w4bking 发表于 2013-3-25 09:33:23 |只看作者 |坛友微信交流群
kankan

使用道具

地板
davidmxq 发表于 2013-3-25 09:34:59 |只看作者 |坛友微信交流群

使用道具

7楼
moonvampire 发表于 2013-3-25 09:36:13 |只看作者 |坛友微信交流群

使用道具

8楼
hkdancing 发表于 2013-3-25 09:36:17 |只看作者 |坛友微信交流群
kkkkkkkkk

使用道具

9楼
hkdancing 发表于 2013-3-25 09:39:06 |只看作者 |坛友微信交流群
kkkkkkkkk

使用道具

10楼
djtt 发表于 2013-3-25 09:44:36 |只看作者 |坛友微信交流群
1111111

使用道具

返回列表
12345678910... 15下一页
本版微信群
加JingGuanBbs
拉您进交流群
  • 手机版  |
  • 意见反馈  |
  • 帮助  |
  • 新手入门  |
  • 用户手册  |
  • 友情链接  |

    • 如有投资本站、合作意向或投放广告，请联系：13661292478（刘老师）

    联系客服

    邮箱：service@pinggu.org 投诉或不良信息处理：（010-68466864）

    010-68466864

    京ICP备16021002-2号 京B2-20170662号 京公网安备 11010802022788号 论坛法律顾问：王进律师 知识产权保护声明   免责及隐私声明

    GMT+8, 2024-11-5 17:21