楼主: gg223
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零成本建立企业客户服务系统 [推广有奖]

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gg223 发表于 2007-9-6 20:39:00 |AI写论文

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古话说:“一份耕耘、一份收获”,几千年下来一直被大多数人们信奉,这养育了勤勤恳恳的中国人民。然而,依靠现代商业模式和技术的组合创新,往往能够在短期实现生产率有着质的突破,让不少习惯传统运作方式的企业惊讶不已。
电子商务企业已经习惯了面对无数的客户来电询问,处理投诉退货等等一大堆难题,代表性的象征就是一个有很多客户服务代表、高度忙碌的客户服务中心,为来电、来函的客户解答问题,办理手续,例如国内、国外网上书店的巨头们都有庞大的客户服务中心,多者上千。然而,浙江省有一家网上书店――“博库书城”(即浙江省新华书店开办的电子商务企业)却提出了“让购买没有疑问!”,实现了众多网上书店难以企及的目标:一方面客户投诉、退货的比例持续下降,大大低于行业平均水平,同时客户的满意程度趋高;另外一方,专职客户服务人员反而略有减少,人工成本下降。“浙商”的风格――“以小投资获得大收益”,在这里发挥得淋漓尽致。


图示:博库书城自助服务平台客户前台
互联网继续快速地改变整个商业社会,即使是很早投入互联网浪潮,作为互联网先锋的网络书店也时刻需要更新。在中国,模仿Amazon的模式的网上书店很多,失败者居多,成功的很少。对于失败者,分析下来,他们只看到Amazon模式的表面――网站,而没有看到背后的强大支持。当用户数量从几十万上升到几百万或者更多,往往客户事务的工作量增长更快、更加复杂,量变形成质变,原有的服务模式不通了,需要一个灵动的、基于互联网的自助服务平台支持海量用户的服务。作为拥有几十家大型地面连锁店的网上书店,博库书城利用53IQ在线自助服务,使客户解决了很多在其它电子商务网站难以解决的难题,享有“让购买没有疑问!”的良好声誉。
对于中大型网站,“网上自助服务?我们公司早就建立了网站,有自己的开发团队,自己能开发”,企业经理们看见“网站自助服务”的字眼时,往往会有这样本能地反应。它们不知道一个开放的、基本免费的平台能够给在目前的网站基础上带来的价值。当竞争对手采用自助服务,全面优化了客户的服务体验,网站很可能处于劣势。
不少中小网站对网上自助服务不了解。但是客户服务的强大压力使中小网站感到沉重压力:不重视客户服务就是关门;如果投入大量资源去建设,又不知道从何入手,可能没有收获。
在国内,网上自助服务的开创者53IQ运营的53IQ.com上的自助服务平台不光被广泛地使用在博库书城这样的大型网站上,也帮助诸多国内中小网站以小投入获得最大的网络效应。例如:一个网站可以免费使用53IQ.com上的标准自助服务套餐――”拥有一定数量自助问题解答、提问,在地图直观地标注网站地址、交通指南等”,完全免费!如果是中大型网站,要使用强大的功能,更高一级的专业套餐租金不到1千元,体现出小投入、快捷、高产出的特性,成为众多网站创业者和经营者的强大支持。

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