全面衰退的化纤纺织业中如何优化企业人力成本？

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     中国苏州盛泽镇---中国东方丝绸市场是进出口的重镇，近几年以来，外需衰退，内需不振，给化纤纺织业的发展带来巨大的压力。节节攀升的人力成本又挤压着本来就低的可怜的利润。
        本企业 人力成本的主要构成部分：
1、刚性的固定工资；
2、柔性的的计件工资；
3、刚柔并存的社会保险福利激增和住房公积金福利；
4、婚、丧、大病、工伤福利补贴；
5、工伤赔偿和医疗费用；
6、人员流动性成本、招聘成本、培训成本；
7、补给过多学徒增加的成本；
8、夏季防暑支出。
     建议：
1、以董事长（老板）为首关注人力成本事宜，没有老板的点头很难解决问题。
2、以总经理为首，采取措施削减人力成本，没有总经理的行动，第一条则是泡影；
3、人力资源部及各部门配合并执行公司的人力成本节约策略；
   存在的主要问题：
1、高层关注不下决心，
2、总经理为首的执行层有措施，但内部争权夺利严重。
3、“劣币驱逐良币”成为人力成本节约的重大问题。

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关键词：人力成本 纺织业 劣币驱逐良币 人力资源部 住房公积金 优化 人力成本 化纤 纺织业

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