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雷达卡
李庆星：会议，经理人的第二办公室
1.经理人为什么需要会议？
从B的角度来说（MBA的模块说明了你的职责：寻找商机、预测机遇和危机、获取行业信息选择战略、求证战略和方案、寻找上下游伙伴、了解对手、推介战略和品牌、寻找客户、寻找外围力量如媒体和官员、结识国内外同行等）
从C的角度来说（猎获人才、跳槽、会朋友、找个理由休息、欣赏美女、品尝美食）
2.会议是经理人高效的第二办公室
商业会议的概念：五百强企业都有预算，中国企业越来越重视
商业会议在中国的发展（外资进来需要政策信息、外资研究中国市场、中国企业需要研究全球化的竞争环境），“可以赚钱的会、最贵的会”到接受、并承认它的存在和专业性
3.成功的商业会议的吸引力要素：
热门话题是钻石，会议逻辑是串线，主题是会议逻辑的出发点和归宿点
主题是脉搏、是灵魂，会议逻辑就是具象、抽象再具象的过程
演讲人和主持人是钻石的成色，听众需要真诚、深入的演讲
充分的多种形式的交流机会，轻松、自由、互利、平等的交流氛围
启发性的客户沟通（顾问式营销），让客户进入故事融入其中
WEB2.0的会议思想（会前沟通、成为主人、充分准备）
交通便利、舒适、惬意的会议场馆
贴心、舒心的现场会务服务
参会代表就是赞助商或展商的目标客户
4.如何选择优质会议？
感受客户顾问的专业性（声音、行业知识、发现客户需求和problem的能力）
看会议剧本（program）的专业性（有无灵魂即主题、行业脉搏、会议逻辑、话题、书写、设计、网站、有无更新），优质的会议让每个人目标与会者都感觉像钻石样只对你一个人闪耀、专为你设计。分别找一个对手会议的program（网页）和某国内协会的program挑刺，一个专业机构的会议网页分别。
看邮件、program和网页的一致性
最简单的办法也许还是看主办的机构的品牌、历史、口碑、是否懂得企业高级经理人的工作和需求，避免浪费金钱及比金钱更宝贵的时间（年轻小孩比葫芦画瓢的山寨会议、骗子会议需要提防，就像山寨ipone，没有灵魂）
5.参会者才是会议的主人
充分理解WEB2.0的思想，积极主动参会，最大化利用好会议的价值
跟着品牌公司走筛选成本最低、风险最小
6.活动营销（Event-marketing，conference-marketing）
Event-marketing是营销新趋势，尤其是高端客户，B2B或奢侈品（不花广告钱了）
赞助、参展于第三方会议
自己策划、主办会议，最低成本圈来你的目标影响人群，从目标人群推导他们要见什么人，发现每个人的意图（周立波的婚礼）
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