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雷达卡
![[开家赚钱的瑜伽馆].韩俊.扫描版.pdf.jpg](https://bbs-cdn.datacourse.cn/static/image/common/none.gif "[开家赚钱的瑜伽馆].韩俊.扫描版.pdf.jpg")
内容简介
瑜伽馆，这种经典的小本创业项目是伴着瑜伽的流行应运而生的，一时间，忽如一夜春风来，在中国的边塞重镇都有过一条街上近十家瑜伽馆的盛况。但是同任何项目一样，做瑜伽馆同样要有理智的分析，充足的准备。否则，面对的将是步履维艰。在这里，作为一位瑜伽的受益者，笔者愿同大家共同分享数百家瑜伽单店小本创业的运营经验，毕竟瑜伽是一项健康有益的事业，我们愿真正的瑜伽能有更大的生存空间，让更多的人从中受益。
当然，这些运作经验并不仅限于瑜伽会所，如果我们运营的是普拉提工作室、肚皮舞乐坊或是拉丁风情教室、跆拳道馆，这些经验也同样适用。换句话说，它适用于所有时尚有氧会所。更确切地说，任何行业的基础管理是相通的，我想这本书可能会使更多的创业者受益，因为它的产生源自于笔者亲力亲为的经验、教训与收获。几乎所有的创业课程老师都会给大家说这样一句话：如果你爱一个人，让他自己做老板；如果你恨一个人，让他自己做老板。
你，准备好了吗？
目录:
前言
第1章 投资瑜伽馆的收益分析
一、瑜伽项目的创业优势
1.前期投资不大，后期运营中相对支出较小，是经典的小成本创业项目
2.明星加媒体的正面舆论效果良好，并大大降低了创业前期的广告投入
3.项目消费受众面广，有利于形成特色，使赢利点多元化全面铺开
4.动作优雅安全，收效明显，易形成稳定客户群体
5.健康项目前景良好，有后续发展空间
6.便于形成附加消费，增加多元化经营，有利于项目后续发展
7.不管任何经济状态下，消费人群相对稳对，抗市场风险能力强
8.专业瑜伽会馆比其他瑜伽练习场所更具市场优势
二、瑜伽项目的赢利渠道
1.会员练习办卡
2.团训课程
3.私教课程
4.教练师资培训
5.瑜伽用品销售
6.瑜伽假日消费
7.后续经营与配套服务
三、瑜伽项目的启动资金与回笼速度
第2章 前期市场调差、选址与装修
第3章 是选择连锁加盟还是开家独立店
第4章 开业注册实务
第5章 瑜伽馆的人力资源管理
第6章 瑜伽会所的销售
第7章 简单有效的工作制度
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