关于保险公司核保岗位的真实体验

fightor99 发表于 2015-11-18 22:02
前辈你好，我是护理专业的，有过两年三甲医院的护士工作经验，最近朋友说医学相关专业可以去平安的核保试试 ...

首先抱歉，我对寿险公司了解的不多，财险公司和寿险公司的岗位设置还是有很大差异的，为避免误导，我不能准确回答你，很抱歉

楼主好，大家好！本人从事猎头多年，关注财险两核岗位近3年了，希望能结交更多的保险专业人士，我的qq：380366267

前辈您好，本人211金融硕士应届毕业生，刚刚签了PA安徽省分个车核保岗，但这边普遍还是银行薪资高一些，我是抱着对中国保险行业的美好预期才签的，现在也有银行的offer（待遇略高于目前）。请问前辈PA核保未来前景如何，所谓“男怕入错行”，我应该选择保险还是银行，感谢！

沙特 发表于 2014-2-25 21:38
同为保险专业的觉得，如今发展路径与行业形象问题，导致在老师苦口婆心的情况下，每年还是有一大半的人走 ...

是广外的吗

前辈！你好！看完了你的帖子以及其他网友给你的回复留言！帖子很中肯，也实在！
我是工科研究生毕业，在自己专业的行业里干了半年，进了一家国内比较大的财险公司省分公司级（招聘写的是业务管理行业，后面干了才知道是核保岗），我目前是企财险核保岗，也在总公司交流学习特险业务，估计将来要负责两个业务的核保与管理！
从事目前核保岗一年了，觉得前辈说的很多自己都深有感受，第一，核保岗确实是偏技术，但是不至于太技术了，总觉得方方面面都要去了解知道，但都是不精（个人体会而已，勿拍）第二，不知其他公司核保岗如何考核，我所在公司对核保岗的考核还包括所管理产品线的所在地域的保费规模，所以当规模发展不利时，多数核保是要为业务让路的，这样核保也就放不开手脚，现目前费率市场化（在我看来就是费率无止境恶性循环竞争，大家都为了市场份额，无节操的降低价格，总觉得非车险这块，整个行业迟早垮掉，客人笑了，保险同业大家都为了蛋糕的大小，失去了价格利润，个人观点，大家不喜勿喷）第三，想多跟前辈交流学习！

若前辈不介意，可否私信给个联系方式，想多跟前辈交流交流，不甚感激…

wsr231 发表于 2016-1-20 01:55
前辈！你好！看完了你的帖子以及其他网友给你的回复留言！帖子很中肯，也实在！
我是工科研究生毕业，在自己 ...

你好，不知道你现在在核保岗体会如何？之前有个深圳的业务管理岗位（应该也是核保），但是由于种种原因未签约，还处于观望状态，我也是工科生~~

本人人保财险省级分公司理赔部非车险方向工作5年，目前转风控中，请联系871902668qq

糗糗君子 发表于 2015-12-21 22:31
前辈您好，本人211金融硕士应届毕业生，刚刚签了PA安徽省分个车核保岗，但这边普遍还是银行薪资高一些，我是 ...

目前金融行业内普遍存在一种围城的感觉，不知你在银行得到的OFFER是什么岗位，但就目前身边的一些朋友感觉看，他们认为如果能去银行就别留在保险行业了。到不是认为保险行业的前景不乐观，但就薪酬差异的长期来看，银行通常优于保险行业，至少目前是这样。相信业内的人都会很清楚。

从岗位的匹配程度看，个车核保所需金融知识较少，可供你发挥的空间有限。

以上内容仅供参考

wsr231 发表于 2016-1-20 01:55
前辈！你好！看完了你的帖子以及其他网友给你的回复留言！帖子很中肯，也实在！
我是工科研究生毕业，在自己 ...

   感谢您高看一眼，说是前辈还没达到这个层次，我们都在成长的路上，只不过比您早起步了几年。
   您的这个感觉相信很多非车核保人都会有所感触，不少时候为了一些核保人为了应对所谓的竞争（因为业务团队说有竞争，但未必是真事，你懂的），会忽略很多核保过程中必要的流程和因素，最后一拍脑袋就决定了做与不做，这样的实例确实不胜枚举，底线经常都会被刷新，毁三观的方案每天都在发生。
   不过对于你的担心，我个人认为这还是短期现象，保险公司这几年还是爆发型的增长，无论新公司的批筹还是新分支机构的铺设。同时还受到同行业一些不理智的保费规模增长计划和职业经理人不理智的决策行为的影响，这种情况会越演愈烈，但这绝不是终点，而是行业发展的阵痛。因为商业保险的终极目标还是逐利，无论是投资盈利还是承保盈利，各家公司的承受能力也不是无限的，所以我个人认为这种无休止的厮杀和资金的消耗不会长久，目前某些公司已经在做调整，包括一些大型保险集团。所以我个人认为这姑且称之为阵痛。痛多久，痛多深，取决于保险行业或保险公司的承受能力有多长。保险行业这几年经历跨越式发展，我相信，随着市场的变化，痛定会思痛，因为投资人的钱也不是大风刮来的，都是要回报的。  没有投资人支撑的保险市场不会长久。
   回到主题，其实这些对于我们核保人来说，也是一个学习的过程，因为我们在这个过程中会不断的得到经验和教训，还会得到更多的经营数据，关注和掌握你想关注的东西，积累与沉淀你想要的经验。我相信核保从定性核保到定量逐步转化，但最终一定不是定量，而是实事求是差异化的定性与定量的结合，掌握了这个尺度就是核保人的能力。
    欢迎交流，我们共同进步。