华彩咨询认为,风险应对策略,首先是决策机制的改善,包括对于我方控股和我方参股,我们在章程上,投资协议,预埋相应的管控项,在治理上来说,考虑怎么样有机退出,和怎么样分阶段的介入,对于下属经营层,引入有效的激励和约束机制,包括对于我方的委派人员,包括法人代表责任制,都是在控制风险上有效的因应。其次是形成一个初步的观点,挖掘大家的观点,集思广益,采取会议的方法,这块通常用战略研讨会和管控研讨会。
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之76:该如何应对公司治理风险? |
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