答:集团管控是管控模块之父,辅佐战略,又引领其他各个模块---预算,投资,资产,法务,财务,资金,运营等等。同时,集团管控是一种管理技术之父,之前的什么计划管理,知识管理,会议管理,时间管理,团队管理都居于其之下。
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楼主: 华彩咨询集团
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[学科前沿] 华彩集团战略与管控问答之277:集团管控与企业里面其他模块的关系是什么? |
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教授 84%
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