田溯宁:技术变革中应有的态度 在技术大变革中必须要学习和保持基本的好奇心,只有把这样的态度具备了以后,才不会被技术所颠覆,而是参与者和弄潮儿。
文│田溯宁中国宽带产业基金主席
人性的光辉是从文艺复兴开始的,文艺复兴开始于印刷术发明。我们今天能坐在这儿,是因为工业革命,发明了抗菌素,工业革命之前人类的寿命也就是40岁,我们现在能喝酒、能聊天是工业革命的成果,抗菌素使人类寿命增加了将近一倍,所以我们今天能享受这么多的东西。我们今天中产阶级的生活质量跟在中世纪皇族的生活质量差不多,甚至更好,乾隆皇帝夏天还得靠冰块降温,因为他没有空调。
每一种技术变革都有正的一面也有负的一面。当人们发明了石头斧子的时候,可以让他杀自己的同胞,也可以猎取食物。原子能的发现一方面产生了原子弹这样毁灭人类的东西,也有很多和平利用的方法。人类之所以进步,是在恶和善两个方面,人类总是善大于恶。历史上,每一个大的进步和文明的推动中,技术在里面扮演了非常重要的角色。而且这个角色不是越来越小了,而是会越来越大。
如果说过去的技术大部分还是跟物理相关,今天由于信息化带来的技术在改变我们的思考方法——互联网的思考方法。互联网的基因是什么?因为一个新的世界出了这么多的用户和数据,我们整个的思维方式要发生变化了。行业会发生什么?我举两个例子,我们都知道跟我们相关的最关键的东西是医疗,让生命质量更好。前段时间我看到一个很优秀的企业家,他做了一个非常有意思的应用软件,底下有一个病例夹,他发现手术做得好不好最主要的原因是能不能把病例积累下来,过去是都用手记录,现在他用手机照下来,把这个应用免费放在网上,一年的时间有40万的医生在用他的工具来记录每一次诊疗的各种各样的过程。但把一个40万的数据放在共享云的平台上,人们会发现很多的病是有规律的,很多的治疗是不需要医生的,很快就可以使学习的成本大大地降低,他的目标是在两年内让中国一半的医生可以分享。我们过去所有的医院是按行业、按大小来划分的,所有的医生专家是漫长的学习过程,现在所有医疗的数据库放在这样一个共同的平台上,这个平台成为世界上医疗的“大脑”,帮助每个新来的医生在治病之前发现那个网上有几千个病例,有哪些是可以治疗的,哪些是没法治疗的。我在想这么一个小的应用,一个27岁的小孩可能改变整个医疗、医生学习的方法。他现在在做另外一个事情,是调病人的病例,医生给我们的药方好与不好我们要反馈回去,现在已经有400万病人的病例。所有疾病的第一次,第一次拔牙和感冒,我们对自己的了解是很深刻的。
这个就是用了移动工具,用了大数据,用了云。未来哪一个行业不用这三个技术,就会被这个技术颠覆和淘汰。这样新的技术,不仅仅是一个工具,不是一个简单的电脑,而是代表了一种新的世界,这个世界需要有新的对行业的组织方式,新的思维、新的商业模型,我们会看到就是这样一个小的应用在改变跟每个人相关的医院、医疗、治疗的行业。所以我们处在一个非常激动人心的时代,是因为五千年人类文明的创作和积累,由于互联网的技术、移动通讯的发明,使人类跟知识越来越近了,可以把产生的知识记录下来反过来帮助我们。
在一个技术变革的过程中,最大的问题是自己的想象力,我的爷爷永远理解不了,为什么半导体可以出声音,他老觉得一个机器人在里面。我不能像我爷爷一样对新的技术不敏感,否则就会被时代所淘汰。所以最重要的是一定要保持非常大的好奇心。第二,真的要有勇气来拥抱这样一个时代。我总结,1993年以来做互联网做亚信的时候,亚信是第一个上市的互联网公司,我们犯了很多种错误,最大的错误是我们对互联网这样的技术变革没有认识得很深刻,没有勇气,不敢冒险,不敢拥抱,所以我希望50岁做总结,十几年跟技术革命的经验能告诉我,能不能在这个时代把过去的观念抛弃了,永远学习、永远能够以勇气拥抱新世界?为什么乔布斯说那句话——“求知若渴”。在技术大变革中必须要学习和保持基本的好奇心,只有把这样的态度具备了以后,才不会被技术所颠覆,而是参与者和弄潮儿。