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第一,医生的实际收入的指标看什么?你医术不好,医德很差(在欧美日发达资本主义国家医生也没有医德,德行是性本恶,所以人家的制度是严刑峻法。),当然不会拿到很高的收入,那么医术和医德怎么评判呢?学术成就,临床经验,急症处理,心理安抚都是要考核指标,而且作为一所医院,尤其是大学附属医院要有相对公正,公平,公开的学部委员制来对每一个白衣天使进行评审。对你综合素质的打分才是你决定你分配财富多寡的依据。
第二、建设和收入是两本账册
正如楼主所言,大多数医疗经费无论是财政的,自流的,基金的,自筹的都用来作基础设施了。为什么,最能看到规模和面子效益呀。你医院有1个MRI,我们有10个附带一套世界最强的阳离子检测仪,我们的院楼的基础设施就是好。其实,怎么说呢?战地医院虽然很脏,甚至是恶心,但是如果大夫医术好,业务精的话,也能在极其艰苦的条件下作出很成功的手术。医院的关键是还是人。那么人的工资走什么,只有财政,那么财政呢?大部分都到基础建设上了,高,大,全的项目去了,发工资也就乏陈可数了。
第三、我们要注意一个事实,欧美日的医药代表也是存在的,在腾校的营销课程里,也有分析医院组织关系的课程,也是帮你做到对产品找到正确的人。欧美医药代表也是很赚钱的,但是有一个问题,还是法制化问题,人家不管你如何,如之何,价格不能高的离谱,药品和器械必须通过FDA认证,有了你去公关,能销出去,算你本事。我们呢? 医疗药品和器械基本没有监管,价格也没有统一的管理部门,好,不成乱像,能成什么?
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