Contents
Introduction
Chapter 1: Social and Economical Contexts 。。。。。。。。。。。。。。 17
1.1 The Notion of the Network . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
1.1.1 The Next Society and its Cultures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1.1.2 Cultures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.1.3 Cultural and Artistic Practice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
1.1.4 Social Space . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
1.2 Electronic Musicians in the Age of Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.2.1 Computers: Ubiquitous Production Machines . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.2.2 A Typical Production Setup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
1.2.3 Producer Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
1.3 Communicating About Music . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
1.3.1 What Can and Cannot be Said About Music? . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
1.3.2 Art and Meaning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
1.4 Preconditions for Observation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
1.4.1 The Notion of Distinction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
1.4.2 A Calculus of the Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
1.4.3 Networks From Distinctions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
1.4.4 Observing Observers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
1.4.5 Analytical Strategy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
1.5 Distinguishing Styles and Scenes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
1.5.1 The Mechanism of Comparison . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
1.5.2 Differentiation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
1.6 Economics or Art – Lots of Music, Nearly no Sales . . . . . . . . . . . . . . . . . 76
1.7 Berlin: The “Center of the Universe” for Electronic Music . . . . . . . . . . . . 79
1.7.1 Techno Music and the Berghain Mania . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
1.7.2 In the Shadow of Berghain . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
1.7.3 Music Technology Manufacturers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
1.7.4 Hired Guns With Record Deals . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 868 Contents
Chapter 2: Observing a Scene of Electronic Music Culture � � � � � � � � � � � � � � � 89
2.1 Methods of Data Collection and Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
2.1.1 Web Pages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
2.1.2 Interviews . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
2.1.3 Participatory Observation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
2.1.4 MySpace Survey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
2.1.5 Coding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2.1.6 Networks from Codes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
2.2 Tracing a Music Scene: The Label and its Artists . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
2.2.1 Observing Differences and Relations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
2.2.2 Persons . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
2.3 Persons in Networks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
2.3.1 Network Domains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
2.4 Publics and Audiences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
2.4.1 Baiting Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
2.4.2 Offers for Switching Generate Interest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118
2.4.3 Operating Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
2.4.4 Different Public Situations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
2.4.5 Audiences out of Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
2.4.6 Audiences as Performers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Chapter 3: Online Publics and Practices � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 131
3.1 MySpace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
3.1.1 Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
3.1.2 MySpace Case Study: Artist O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
3.1.3 MySpace Case Study: Label C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
3.2 Facebook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156
3.2.1 Facebook Case Study: Artist T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
3.2.2 Facebook Case Study: Label C / Label Owner H . . . . . . . . . . . . . 167
3.3 Control Efforts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176
3.4 The Formation of Online Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
3.4.1 Building Publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
3.4.2 Novelty and Selection . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
3.4.3 Comparisons and Valuation Chains . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 184
3.4.4 Different Potentials . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
3.4.5 Music Releases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
3.4.6 Switchings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
3.4.7 Generalizations and Casual Intimacy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194Contents 9
Chapter 4: Performance Events: Cultural and Artistic Practice in Social
Space � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 199
4.1 Format I: Label Event with Live Performance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
4.1.1 Interaction Systems and Performances . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199
4.1.2 Case Study: The Label C’s “Allnighter” Event . . . . . . . . . . . . . . . . 202
4.1.3 The Social Form of the Performance Event . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
4.1.4 Artistic Practice and Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216
4.1.5 Control Efforts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222
4.2 Format II: Concert Events . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
4.2.1 Case Study: The Duo Concert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227
4.3 On Formats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
Chapter 5: Integrating Online Publics and Performance Events � � � � � � � � � � 243
5.1 Experienced Potential-Builders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 244
5.2 A Casual Intimacy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 245
5.3 Interaction and Disciplines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 248
5.4 Integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
Bibliography � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 255