为什么企业高层领导2-3年就换了但是中层领导不换呢？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

RT?十分不解。高层领导几乎都是调任的，和一些中层差不多年纪40左右。他们都是怎么当上高层的啊。别和我说从员工做起，打死我也不信。我看到有好多人当了一辈子员工都没混个基层领导干。混的差不多混个基层或中层。我就没见到谁混到高层去。最好的就是个管生产的副总，还是快退休才上的。这都是什么逻辑我完全不理解。求大神给解释解释。

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：差不多 最好的 最好 左右

Hi buddy, let's make an academic guess.
I wish it is right.

The basis foundation for the unreasonable title comes from:
1. unparalleled capability (you may not know that)
2. unparalleled network (you also don't know)
3. unknown strategic fit for the near future ( not declared yet)

The reason for the high turnover rate may be:
1. more splendid future anywhere else
2. strategic upgrading opportunity
3. unfit environment

The high retention rate for the administrators at medium level:
1. strong emotional tie
2. strong commitment
3. fit environment for further development

What's your opinion? my friend. :)

cpamodeler 发表于 2014-7-18 01:24
Hi buddy, let's make an academic guess.
I wish it is right.

我觉得你说有一定的道理。但是我还是觉得应该是晋升的途径不同。高层管理者有特殊的渠道和任职要求，满足这些条件，我觉得应该就算中国紧缺的“人才”了，但是需要什么条件我一直搞不清楚，他们不容易被中层领导替代，因此才能做到很随意的调换公司吧。而中层和基层管理者是年限和资历说了算。即便是中层，应该是很有经验，但是还不能算“人才”，因为中国人很多不缺，只缺人才。中层领导也是很容易被基层领导替代，所以才固守单位。我是这样认为的。如果我的理解合理的话。那高层领导都会些什么东东。我也去学习不就结了。

说得好

国有控股的企业一把手是任命制的，这个不是竞聘、票选什么决定的。
任期内追求的是政绩最大化，业绩漂亮了就走人了，所在的企业不过跳板而已。
中基层是具体执行的，不好听了那是出力受罪为他人做嫁衣。也有从基层起家的，那得需要相当牛叉的个人能力和运气，当然要有贵人相助。
这个是学不来的，非要学，三点要求必不可少：第一，你十分牛逼；第二，有人说你十分牛逼；第三，说你牛逼的这个人要十分牛逼。

hy880121 发表于 2014-7-18 16:32
国有控股的企业一把手是任命制的，这个不是竞聘、票选什么决定的。
任期内追求的是政绩最大化，业绩漂亮了 ...

选拔和激励方式和民营企业不同而已。