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战略管理论文题目：
经济全球化条件下加强我国企业战略管理的对策
企业战略管理中的基层管理问题研究——以戚墅堰机车车辆厂为例
深圳远望谷公司发展战略研究
企业战略管理的案例分析
锦西石化发展战略研究
以资源理论为基础的战略绩效评价指标体系研究
企业战略管理理论反思及构建企业协调发展战略研究
移动通信网优企业的战略管理研究
武钢公司发展战略的理论与实践探讨——武钢三烧发展研究与分析
下面分享一篇有关战略管理的论文。
经济全球化给国家，企业都带来了翻天覆地的变化。企业为了吸引投资而提供各种优惠条件的潮流一浪高过一浪，可是在这个过程中有的企业可以吸引更多的投资，使企业可以欣欣向荣，更好发展，而有的企业不讲究经营策略，盲目经营，这样使企业负担较大的风险，被竞争对手打败失去了立足之地退出市场，所以认清竞争环境，实事求是的制定出符合自己企业的管理战略，从而使企业朝着健康、繁荣的方向发展下去。
[关键词] 外部竞争；企业问题； 战略； 发展
一、前言
20世纪80年代以后，世界各地的国内市场和地区区域市场逐渐向国际化方向发展。如今全球化的经济格局已经基本形成，市场经济成为各国经济体系的主流和方向，产品、服务和生产要素在全球范围内流动，各国和各地区的经济相互融
为一体。
经济全球化带来的一个重要后果是企业间国际性的竞争。企业不仅面临来自区域内的同行业竞争，而且面临着来自全球范围内企业的挑战，形成了在整个世界范围内抢占市场、争夺消费者的竞争态势。在这种情况下，任何一个公司都不可能置身于竞争的影响之外，“那些不想或没有能力进入全球市场的公司会发现，自己是那些竞争者最容易攻击的对象；它们同时也会发现，自己在国内市场上也处于非常不利的竞争地位，因为它们在国内的竞争对手己能够从扩展全球业务中获得规模经济效益，并且由于参与全球竞争而提升了效率与效率水平。”如何在激烈的全球竞争中生存和发展，如何获得市场这块“蛋糕”的更大份额己成为摆在各种企业面前的头等大事。
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