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雷达卡
现在，你还能看到多少块怀表？瑞士和德国的精密工艺曾引领了欧洲手表工业的繁荣。我们经常放在表袋中的表，是经过复杂的钻石镶嵌作业，手工制造出来的。这些作业是劳动密集型的，产量很少，但这并无大碍，因为一块手表能用一辈子——如果成为祖传之物，则能持续得更久。但是，20世纪50年代，天美时公司（Timex）［该公司的前身是沃特伯里钟表公司（Waterbury Clock Company）］率先开始制造指针式机械表。这是世界上第一款价格便宜的手表，突然间，瑞士和德国的制造商成了利基“niche”的音译为“利基”，意译为“壁龛”，有拾遗补缺或见缝插针的意思。菲利普科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为：利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好。利基市场指那些被市场中有绝对优势的企业忽略的某些细分市场。——译者注玩家（niche player）。
这种“范式改变”不仅是向机械化的转变，还在于手表也应更新换代这种革新观念的出现。天美时公司出色地打破了“一块手表戴一辈子”的观念。一个人一生中使用一百块手表意味着巨大的市场。可以给一个刚学会识别时间的孩子一块手表（比如，一块带有米老鼠头像的手表）。如果孩子丢失或弄坏了手表，没有关系，再买一块就可以了。就这样，一个行业的规则被打破了，原来的制造商们只能在一旁叹息。
顺便说一下，手表工业在接下来的日子里一直都保持着喜人的发展势头，只是后来天美时公司没有预见到手表技术由指针向电子技术转变的趋势。而且，与很多广受消费者喜爱的小玩意儿一样，20世纪70年代，日本的波沙牌（Pulsar）电子手表蜂拥进入市场。天美时公司的霸主地位轰然倒塌。不久，所有的公司甚至连得州仪器公司都开始制造高度精确的液晶电子手表。到20世纪70年代末，电子手表更是大行其道，以至于老式指针手表（手工制作、发条带动）似乎正日益走向高科技坟墓。
然而，事情并没有照此发展下去，这主要是因为人们普遍认为电子手表虽然便宜，但是不好看、不时尚，难以投合手表的主要购买者——女性的心意。于是，精工舍（Seiko）向日本市场推出了世界上第一款指针式石英手表，这款非常漂亮的手表在精确性上具有很强的竞争力（如果你有些心动的话，价格也会具有竞争力的）。
当时，电子手表似乎走上了穷途末路。但是，由于20世纪80年代末多功能运动手表的出现，电子手表的命运并没有出现预期的那种改变。多功能运动手表不仅能告诉你时间、提示你日期、记录你的运动节拍，还能在凌晨叫醒你。日本企业［精工控股株式会社、卡西欧计算器株式会社（Casio）、西铁城时计株式会社（Citizen）］仍然领导着这个市场，但是，天美时公司在克林顿总统对铁人三项运动的推崇的带动下，重返市场。更让人惊奇的是，举步维艰的天美时公司在1992年推出一款Indiglo牌的夜光手表后，一跃超过了竞争对手。在一年多的时间里，这款手表将公司销售额提高了30％。之后，卡西欧计算器株式会社和精工控股株式会社仿制了这类手表，蜂拥入市。［为了一探究竟，我想我们不得不承认瑞士手表生产商并没有完全衰败。由于劳力士（Rolex）、卡蒂亚（Cartier）、摩凡陀（Movado）以及其他品牌手表的单表售价都在10万美元左右，也许销售量已经显得不那么重要了。］
我们都知道，电视产业也发生了同样的事情。美国创造、培育并发展了电视机市场，但是，最后却失去了这个市场。日本研发的固态电子技术的出现，使得美国的真空管技术遭到淘汰。现在平板屏幕又后来者居上。
至此，我们主要关注的是单个企业，下面，让我们介绍几个代表不同行业的企业。首先，我们将把注意力放在不断革新的技术领域。之后，我们将分析那些让许多公司避之唯恐不及的“新现实”。
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