超越人力资源管理:作为人力资本新科学的人才学[color=rgb(136, 136, 136) !important] 2012年5月1日约翰•W.布德罗(John W.Boudreau) (作者), 彼得•M.拉姆斯特德(Peter M.Ramstad) (作者),目录
前言与鸣谢
第1章 必要的演变——人事管理、人力资源管理、人才学
第2章 应用于人才的一门决策科学——了解必要的组成成分
第3章 “人力资本桥梁框架”——影响、效力和效率中的支点
第4章 战略分析中的影响——寻找战略支点
第5章 组织与人才中的影响——使战略支点同结构与角色挂钩
第6章 绩效与潜力中的效力——通过文化与能量使关键的互动与行动协调一致
第7章 方针与做法中的效力——构建人才程序的战略组合
第8章 组织与人才投资中的效率——获取并配置资源以优化人才组合
第9章 人才的基度与分析方法——超越LAMP量度标准
第10章 让人才学奏效——人力资源演变如何成为现实
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