楼主: lilongtao01
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【组织管理案例讨论每日一贴】跨国集团的副总去民企当老总如何? [推广有奖]

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13177769034 发表于 2016-2-2 19:25:49
外企制度透明,中国特有的人情工作制度在外企待习惯了不一定适应的过来

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兔比 发表于 2016-2-3 13:33:32
国内的职业经理人市场目前还不成熟,各种所有制之间的人才流动机制也不甚完善,因此造成了人力资本的流动受限。从某种程度上抑制了人力资本的发展。
国有企业基于体制机制的限制,货币资本和人力资本这两种要素的流动均受限,这是国有企业发展的痼疾。
民营企业的二代接班人问题也在逐渐暴露,曾国藩有言:做大事者以寻找替手为第一要务。很多民企的创业者到了寻找接班人的年纪,面临着是交给自己的子女还是寻找职业经理人的问题(其中有很多民企总经理的二代无心于家族生意)。
因此从长期来看,国内的职业经理人市场需要逐渐完善与成熟。这是大势所趋,但一定会有一个过程,而这个过程中的先行者必须要有足够的勇气和智慧。
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