编辑推荐
本书从财务的角度贯穿了灵活的管理之道,变通的管理之道,不违反制度的管理之道,寓教于乐的管理之道。
本书看似“读财”,实则“悟道”,“悟管理之道”,通过诙谐、幽默的语言风格,将管理的智慧讲清楚。
内容介绍
务那点事,看似说“己”,实则言“它”。搞好了,不仅可以让现实的“钱途”无忧,更重要的是,能够让未来的“前途”可期。当“钱途”与“前途”兼得时,公民之幸福,企业之兴旺,经济之繁荣,社会之和谐,国家之昌盛,民族之复兴,难道还远吗?
“小”财务,“大”道理。任小平所著的《财务从不说假话(领导和员工必读的管理密码)》看似“读财”,实则“悟道”。“你”不理“财”,“财”不理“你”。理“财”之道,贵在“聚财须有规矩、管财须有思想、用财须有得益”;企业如此,个人可以例外吗?所以,跳出财务“真”与“假”的无聊“纠结”,用心品味财务说的是不是假话?当然,财务从不说“假话”!
目录:
第1章 企业最高境界:活着就好
1 要赚钱,先保本:本量利分析
2 比利润更重要的是现金
3 小心驶得万年船
第2章 企业目标就一个:利润最大化
1 收入:利润之“源”
2 费用:利润之“殇”
3 企业核心竞争力:成本
第3章 企业为啥不高兴:伤心不仅因为钱
1 利润为什么这么少?
2 钱总是不够花?
3 大手大脚,花钱失控
第4章 管理层激励:“金手铐”,铐住了谁?
第5章 财务的逻辑:资产=负债+所有者权益
1 资产,无利不起早
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