中国科学技术大学管理学院王熹徽(统计与决策科学)2.10在线访谈

是统计是了解过去，而决策是面向未来，在实际事情分析中如何更好地结合？

王熹徽教授，您跳了三个专业的真实感受是什么？我其实也是跳了三个专业，机械、经济学到英语教学，每次都是从零开始，国内非常时尚学经济管理，出了国门的学子们也是一样，似乎经济可以兴邦，而实际的情况是工业可以强国，我学了一大套的经济理论，无所事事，而我朋友在中科院作为科学家申请的课题基金已经达1亿人民币。你能不能呼吁你的学生少学经济学。说到你的研究方向，这是个很新的方向，日本核电发生泄漏，中国出现买盐热，这是管理的事？还是老百姓自己本身的心理素质和防范意思太弱？这是什么样的国民心态的问题。

王老师：
      您好！感谢您百忙之中抽出宝贵时间为我们解答问题，我的问题是：面对现在工业革命4.0时代的到来，越来越多的行业和企业开始强调“互联网思维”、“大数据分析”等等词汇。对于现在瞬息万变的市场环境，如何从纷繁复杂的信息甄选有效数据，如何透过现象解读本质成为每个高层管理者最头疼的问题。互联网背后的云计算、粉丝参与度、产品开发中的快速迭代等等如何能真正在中小企业中被普遍接受、认同还需要很长的时间。想请教王老师，有没有一些较为实用、易行的统计分析方式可以在企业中被广泛应用呢？

大家好，我是中科大管理学院的王熹徽，很高兴能在有机会在人大经济论坛和大家一起讨论学习。

首先要跟大家说明一下，我的主要研究方向是运作管理和决策分析，关于统计方面的内容我涉及较少。因此我会着重回答运作和决策方面的问题。关于统计方面的问题，由于涉及不深，我可能无法给出比较全面的回答。希望大家谅解。

资料狂人 发表于 2015-2-9 08:42
坛友huanghuiqun：
请问：王老师当前统计与决策科学有哪些研究热点？请结合某一应用方面谈谈怎么具体使用？ ...

我个人认为当前决策科学方面的发展可以用“上天"和"入地”两个方面发展。上天指的是深入的理论研究，热点包括了不使用主观赋权方法的多属性决策和多目标决策。入地指的是理论解决实际问题的能力，现有的众多决策理论在指导实际问题的过程中，或多或少都会遇到障碍或与实际情况不符的现象，如果改善和优化理论使之能用于指导实际问题，也是现在决策学的重要研究问题。

guanzhiwei04 发表于 2015-2-9 11:11
老师您好，我有一个粗浅的问题想请教您——
  
心理学家阿特金森很久就提出，存在着两种不同的成就动机： ...

虽然我对于心理学没有什么涉猎，不过这里提出的概念和决策学中的前景理论非常相似。举个例子既，面对相同绝对值的受益和损失（获得200元的奖金和被交警贴条罚款200元），损失所造成的痛苦要比受益获得的满足大。前景理论的提出者卡尼曼（ Kahneman ）本身就是心理学家，同时也是2002年诺贝尔经济学奖获得者，有兴趣的话，你可以试着采用他的理论来证明“避害型是否比趋利型更具行动力”这一论断。

onroad24 发表于 2015-2-9 13:26
x1+X2+X3=y

x1和y同时增加    x所占比重(x/y)的值不断变小

对于你这句“ x所占比重(x/y)的值不断变小”我不太理解。x指的是X1,X2,X3呢？还仅仅是X1？现在假设你说的x指的是X1,那么如果X2和X3与X1无关（这一点的证明非常关键，如果无法证明，那么这个问题几乎是无法分析的），那么应该用相对值来做回归。

ydb8848 发表于 2015-2-9 14:11
王老师，您好，请问科研应该以数量取胜还是以质量取胜？其实科研是充满未知性的，那您是如何看待那种“十年 ...

科学研究是具有风险的，如同你去证券公司开户的时候要填一张风险测评表一样。你有没有足够的风险承受能力，决定了你能不能“十年磨一剑”。中国的科研环境或许比起国外来还是差了一些，但这种差距正在急剧缩小，也即是说社会和国家能够养起我们这些“闲人”，让我们安心做研究，但相应的你所获得的经济收益会小很多，接收这个事实才能安心做研究，才有机会亮剑。
云云总总，其实我想说的是，如果你没有经济压力而且有觉得值得追逐的想法，那么就安心磨剑。如果经济压力大或仅仅是想以此为生，那就多做做应用型研究，以量取胜。

j_w_x9299 发表于 2015-2-9 20:11
首先，声明我是统计与决策科学的外行。众所周知，统计是对过去发生事情的统计，而决策呢，则是对未来事情或 ...

对于决策和统计的关系，我无法给出什么哲学依据，只能说说现实依据。之所以将统计和决策放在一起，其前提假设是“已经发生的事情有很大的概率在类似的环境中再次发生”。统计研究的是“已经发生的事情”，决策研究的是“如果再次发生，应该怎么应对”。
我们现在所处的社会变化速度太快，从未发生过的事情太多，因此即使能够得到“已经发生的事情”的完美数据，有时往往也难以据此作出好的决策。这是不可避免的情况，因为我们所处的是“一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”