论坛币福利【想成为牛人必看|阅读版】201502023

吴晓波：去日本买只马桶盖

世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。


今年蓝狮子的高管年会飞去日本冲绳岛开，我因为参加京东年会晚飞了一天，飞机刚落在那霸机场，看微信群里已经是一派火爆的购物气象：小伙伴们在免税商场玩疯了，有人一口气买了六只电饭煲！

到日本旅游，顺手抱一只电饭煲回来，已是流行了一阵子的“时尚”了，前些年在东京的秋叶原，满大街都是拎着电饭煲的中国游客。我一度对此颇为不解，“日本的电饭煲真的有那么神奇吗？”就在一个多月前，我去广东美的讲课，顺便参观了美的产品馆，它是全国最大的电饭煲制造商，我向陪同的张工程师请教了这个疑问。

工程师迟疑了三秒钟，然后实诚地告诉我，日本电饭煲的内胆在材料上有很大的创新，煮出来的米饭粒粒晶莹，不会黏糊，真的不错，“有时候我们去日本，领导也会悄悄地让我们拎一两只回来。”

“我们在材质上解决不了这个问题？”

“现在还没有找到办法。”

美的创办于1981年，从1993年开始生产电饭煲，它与日本三洋合作，引进模糊逻辑电脑电饭煲项目，逐渐成为国内市场的领先者。近些年来，随着市场占比的反转，竞合关系发生微妙改变，日本公司对中国企业的技术输出变得越来越谨慎，“很多拥有新技术的家电产品，不但技术对中国企业封锁，甚至连产品也不外销，比如电饭煲就是这样。”

也就是说，很多年来，“中国制造”所推行的、用“市场换技术”的后发战略已经失效了。

中国游客在日本疯狂抢购电饭锅

这样的景象并不仅仅发生在电饭煲上，从这些天蓝狮子高管们的购物清单上就可以看出冰山下的事实——

很多人买了吹风机，据说采用了纳米水离子技术，有女生当场做吹头发试验，“吹过的半边头发果然蓬松顺滑，与往常不一样”；

很多人买了陶瓷菜刀，据说耐磨是普通钢的60倍，“切肉切菜那叫一个爽，用不到以前一半的力气，轻松就可以把东西切得整整齐齐了”；

很多人买了保温杯，不锈钢真空双层保温，杯胆超镜面电解加工，不容易附着污垢，杯盖有LOCK安全锁扣，使密封效果更佳，这家企业做保温杯快有一百年的历史了；

很多人买了电动牙刷，最新的一款采用了LED超声波技术，重量比德国的布朗轻一半，刷毛更柔顺，适合亚洲人口腔使用……

最让我吃惊的是，居然还有三个人买回了五只马桶盖。

这款马桶盖一点也不便宜，售价在2000元人民币左右，它有抗菌、可冲洗和座圈瞬间加热等功能，最大的“痛点”是，它适合在所有款式的马桶上安装使用，免税店的日本营业员用难掩喜悦的神情和拗口的汉语说，“只要有中国游客团来，每天都会买断货。”

冲绳的那霸机场，小且精致，规模堪比国内中等地级市的机场，蓝狮子购物团的三十多号人涌进去，顿时人声鼎沸，不多时，在并不宽敞的候机大厅里，便满满当当地堆起小山般的货品纸箱，机场的地勤人员大概已然习惯，始终面带笑容、有条不紊，这样的场景大抵可以被看成是“安倍经济学”的胜利，也是“日本制造”的一次小规模逆袭。

蓝狮子购物团及战利品

过去二十多年里，我一直在制造界行走，我的企业家朋友中大半为制造业者，我眼睁睁的看他们“嚣张”了二十年，而今却终于陷入前所未见的痛苦和彷徨。

痛苦之一，是成本优势的丧失。

“中国制造”所获得的成就，无论是国内市场还是国际市场，就其核心武器只有一项，那便是成本优势，我们拥有土地、人力、税收等优势，且对环境保护无须承担任何责任，因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今，随着各项成本的抬升，性价比优势已薄如刀片；

痛苦之二，是渠道优势的瓦解。

很多年来，本土企业发挥无所不用其极的营销本领，在辽阔的疆域内构筑了多层级的、金字塔式的销售网络。可如今，阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造，渠道被彻底踩平，昔日的“营销金字塔”在一夜间灰飞烟灭；

痛苦之三，是“不变等死，变则找死”的转型恐惧。

“转型升级”的危机警报，已在制造业拉响了很多年，然而，绝大多数的局中人都束手无策，近年来，一些金光闪闪的概念又如小飞侠般地凭空而降，如智能硬件、3D打印、机器人，还有什么“第四次工业革命”，这些新名词更让几乎所有50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰；

若以这样的逻辑推演下去，一代制造业者实已踏在万劫不复的深渊边缘。

可是，站在那霸机场的候机大厅，面对小山般、正在打包托运的货箱，我却有了别样的体会。

日本购物大街

其实制造业有个非常朴素的哲学，那就是：

做电饭煲的，你能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅；

做吹风机的，你能不能让头发吹得干爽柔滑；

做菜刀的，你能不能让每一个主妇手起刀落，轻松省力；

做保温杯的，你能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水；

做马桶盖的，你能不能让所有的屁股都洁净似玉，如沐春风；

从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全的取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

陷入困境的制造业者，与其求助于外，到陌生的战场上乱碰运气，倒不如自求突破，在熟悉的本业里，咬碎牙根，力求技术上的锐度创新，由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。

我的这些在冲绳免税店里疯狂购物的、年轻的蓝狮子同事们，大概都算是中国当今的中产阶层，是理性消费的中坚，他们很难被忽悠，也不容易被广告打动，他们当然喜欢价廉物美的商品，不过他们同时更是“性能偏好者”，是一群愿意为新技术和新体验埋单的人。这一类型消费者的集体出现，实则是制造业转型升级的转捩点。

“中国制造”的明天，并不在他处，而仅仅在于——能否做出打动人心的产品，让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。

新浪财经讯 北京时间

如果你在1968年在这只股票上投资1美元，那么截至昨日你的投资价值高达6638美元(包括分红)。这意味着这只股票在过去47年里年平均回报率高达20.6%。沃顿商学院教授Jeremy Siegel指出，没有任何一家公司能与其媲美。

如果你当时将1美元投资标准普尔500指数，那么你的投资现在值87美元。
这是一家什么公司？猜猜看。
是电脑公司？卫星公司？生物技术公司？
都不是，这家公司名叫奥驰亚(Altria)，是一家烟草公司。
瑞士信贷本周发表一份美国各行业在1900至2010年期间的业绩报告。期间1美元各行业的平均收益是3万8255美元，相当于年度回报率是10%。如果1美元投资食品公司，那么2010年价值为70万美元。化工与电力设备行业的回报和食品行业相仿。

烟草行业脱颖而生。
如果你在1900年买入1美元烟草公司股票，那么2010年你就赚了630万美元。回报率是普通行业的165倍。
尽管在过去一个世纪里，创新、进步，科技发展让人兴奋，但没有任何一个行业的投资回报率高于烟草。
然而，最不可思议的是烟草行业已经衰退了几十年。在过去50年里，美国吸烟率一直在下降。美国当前吸烟率还不到上世纪50年代的一半，人口的增长也不足以抵消吸烟率下降的影响。美国香烟消费总量在1981年见顶，达到6400亿只。到2007年，消费量下降了44%，至3600亿只。
从出货量角度看，烟草行业在过去30年也是美国最不景气的行业之一。烟草行业已经有十多年不让打广告，健康方面的诉讼也给行业造成天文数字的损失。烟草行业能够在这种情况下获利，甚至取得惊人回报率，真是不可思议。

海外销售：美国烟草股票的崛起在很大程度受惠于海外业务，海外市场的衰退程度远不及美国。然而，奥驰亚在2008年剥离其海外业务部门菲利普莫里斯(Philip Morris International)后，股价迄今仍上涨了289%，同期标准普尔500指数上涨79%。

定价权：自1950年以来，香烟价格涨幅几乎是物价涨幅的五倍。然而这一点并不能说明问题。因为涨价主要目的是抵消烟草税，在一些州，烟草税占了销售价格的三分之一。奥驰亚缴纳的税款要远远高于其利润。

那么是什么原因让烟草行业获得如此惊人的回报？
到底是什么原因？
有两个原因，这两个因素非常值得所有投资者的思考。也行成为改变你人生的两个投资概念。
恐惧、厌恶与憎恨是好事：大多数投资者不愿与烟草行业沾一点边(可以理解)，一些养老金甚至被禁止投资烟草行业。烟草行业还面临着持续的起诉，这在过去几十年里一直如此。这也让数百万投资者选择回避这一行业。
低迷的投资需求让烟草股票估值保持在很低的水平。低估值带来高分红，而持续数十年的高分红终于给投资人带来惊天回报。
市场越憎恨一个行业，这个行业未来的回报就越高，反之亦然。这是最难以理解的投资概念，但同时也是最有效的概念。
烟草行业根本没有创新性。创新是令人振奋的，因为创新会带来新产品、新市场，新的未来。然而，代价太大了。你很可能摔倒。例如苹果。
苹果五年前生产的产品比如iPod，到现在已经过时。苹果必须全力以赴进行创新，每隔几年就要推出让人耳目一新的革命性产品。然而，一家公司能够连续20年，30年，50年创新的几率有多大呢？我敢说是非常低的。市场对一些曾经非常杰出的公司一样残酷无情。在一个不断变化的行业，很少会有一家公司能够存活10年以上。
无趣就是美：烟草公司常年生产同一种产品，现在生产的产品和50年前生产的产品没什么两样。他们不创新，也没创新必要。这是一个无聊的行业，但对投资者来说是美的，因为这种行业公司能够几十年甚至几个世纪也不倒闭。
然而，复利让长期持有的投资者获得难以置信的回报。让财富增值的关键并不是高回报，而是平庸、长期稳定的回报。这种能够维持长期稳定回报的公司通常出现在没有创新、年复一年生产同一种商品的行业，比如食品、肥皂、牙膏等领域，没错，还有烟草。  
(明煜)

◾据国家工商总局消息，2015年3月15日起《侵害消费者权益行为处罚办法》将施行，对多项网购相关行为进行规范。比如，如经营者拖延处理或无理拒绝消费者的退货要求，将受到一定的惩罚；商家如果提供虚假报价或虚假的优惠信息，也要承担相应法律责任。

◾同时，网上个人信息安全也将得到重视。泄漏消费者个人信息的行为和擅自发送商业性信息的行为将受到一定程度处罚。

◾此外，3月1日起《互联网用户账号名称管理规定》将正式施行，微博、微信、QQ、论坛等社交网络的账号名称都将受到9项限制，包括如不得危害国家安全、颠覆国家政权、破坏国家统一等。

快递业“春节模式”陆续结束
◾本周一即大年初五，以“四通一达”为代表的快递公司陆续开始回复正常运作，开始揽收派送服务。

◾由于各家快递公司均在节前承诺“全年无休，不休网、不拒收、不积压”，春节期间大多采取了24小时轮班制确保运营。顺丰速递大陆地区的化妆品、酒类等春节托寄需求一直没有停止，港澳台地区收寄业务初五开始停收节假日服务费，恢复正常运营及收费标准。

◾春节前就有许多购物网站贴出打烊告示，但由于下单通道正常开放， 用户还是可以照常下单，快递节后很可能爆仓。刚刚经历了春运的快递小哥们又要经历一场双11了。

苹果图像采集车现身夏威夷火山国家公园
◾近日国外网友Robert Avallone在夏威夷火山公园拍到一辆带顶部摄像头的车，根据登记，该车属于苹果公司，外界推测这很可能是苹果用来做类似Google街景服务的图像采集车。

◾苹果的Titan电动自驾驶汽车项目最近席卷各大媒体头条，有人怀疑这是否与此项计划有关。但这辆车摄像头摆放的盲区较多，无法满足自驾驶对路况的高探测要求；另一方面苹果一向保密工作做得很好，不大可能泄漏Titan计划的细节。

◾之前在纽约、旧金山、圣地亚哥和佛罗里达等地也出现过类似的车，因此为图像采集车的可能性更大。地图一直都不是苹果的强项，但苹果一旦进入汽车和导航领域，地图的重要性不言而喻。

阿里巴巴遭投资者联合起诉
◾近日，纽约Pomerantz律师事务所代表10月22日到1月28日购买阿里股份的投资者，向纽约南部法院对阿里和其部分高管提起集体诉讼，指控其对公司的运营业务、财务状况和政府已对其进行调查一事上发表了“相当不正确和误导性的陈述”。

◾1月28日开盘前，国家工商行政总局发表一份白皮书，指责阿里默许其平台上进行的“非法行为”，当天受此事影响阿里股票下跌4.36%，被一举出售4200万股。次日，阿里公布第四季度财报，营收不及预期，股票再次下跌8.8%。相较诉讼而言，投资者们显然对营收情况更加在意。根据投资服务公司AplhaClone的数据，对冲基金对阿里巴巴股票的持有率从去年第三季度的第7名下降到12名。

◾此前，也有律师事务所总是利用证券法不断寻找各种方法来重击上市公司，其中中国上市公司中最著名的案例就是嘉汉林业国际有限公司，对这家公司的诈骗案调查最终导致其在多伦多退市，股票承销商向股东支付3250万美元。

Yelp控告专门帮店家刷好评的公司Yelp Director
◾近日，点评服务商Yelp在加州法庭控告一家名为Yelp Director的公司，罪名有“商标侵权，不正当竞争，域名抢注，合同干扰”以及“州级虚假广告”。

◾该公司主营业务为帮助店家刷好评。2013年Yelp就注意到了这家公司，并多次对其提出警告，对方不予理会。这次的呈堂供证中有Yelp Director对潜在用户发送的邮件，其中明确指出“主动生成大量4-5星评论，将饭店顶上首页”和“自动过滤3星以下评论”。Yelp认为这属于诈骗行为。

◾Yelp自己也曾误导消费者，去年九月，因为人工操作首页排名，移除一些积极评论而被加州法院制裁。

互联网理财产品用户规模增速放缓
◾根据中国互联网信息中心数据显示，截至2014年12月，互联网理财产品用户规模为7894万，较半年前增长1465万人，在网民中使用率为12.1%，较半年前使用率增长2个百分点，增速放缓。

◾自从2013年余额宝引发互联网理财热潮后，各种理财工具竞相推出，一年间用户增长至6383万。去年上半年，互联网理财产品的用户呈现爆发式增长，下半年未能维持这种迅猛发展势头。

◾有分析师认为，随着货币市场化进程的推进，货币基金优势的丧失，依赖于货币基金的传统理财产品发展遭遇瓶颈，随之而来的，将是互联网理财“2.0时代”。为寻求更高收益，互联网理财产品不仅仅是货币基金范畴，将更多的对接保险理财、票据理财、P2P、众筹等领域，互联网金融开始朝着更加契合用户需求，个性化理财制定的方向发展。

HTC One M9和三星Galaxy S6将亮相MWC
◾这两个机型是各自品牌的新旗舰机型，将在3月1日巴塞罗那的MWC大会上与大家见面。不同的是，这次HTC One M9的主打卖点是来自高通的八核骁龙 810芯片，而三星则会第一次尝试使用自家的芯片。

◾HTC One M9配置为：3GB的RAM，32GB的内存加micorSD延伸存储卡，UltraPixel前置摄像头，将搭载安卓5 Lollipop系统和Sense 7 软件皮肤。

◾三星则对配置更为保密，仅在邀请函中突出了曲线设计，暗示在新的产品中可能会采用类似Note Edge的曲面侧屏，此外，从该曲线的光泽可以推测，新产品或将采用金属边框。

36氪

止赢比止损更难喔。

　　导语：《赫芬顿邮报》周日刊文称，谷歌开发无人驾驶汽车的主要目的在于搭建类似Uber的服务市场平台，从而获得更多的用户数据。这将带来谷歌和用户共赢的局面，而Uber将面临激烈竞争。
　　以下为文章全文：
　　谷歌是全球最强大的平台。
　　谷歌是一个单纯的平台，几乎所有收入都来自用户之间的互动。谷歌的主要收入来源，即搜索广告，将广告主与用户联系在一起。而对于Android，谷歌通过Play Store帮助软件开发者去覆盖用户。实际上，谷歌对几乎所有类型的平台都进行了大笔投资。
　　几乎所有这些投资都帮助谷歌加强其核心业务：收集用户数据，向用户展示广告。
　　谷歌尚未涉足的最后一类平台是服务市场。在这一领域，Uber和Airbnb是领先者。近期，Uber宣布与卡耐基梅隆大学合作，资助对自动驾驶汽车和私有地图技术的研究。这一举措将使谷歌和Uber之间原本和谐的关系转为全面竞争。如果Uber的这一投资取得成果，那么该公司将可以不再依赖谷歌地图，甚至与谷歌的无人驾驶汽车项目展开直接竞争。
　　很明显，谷歌已经看到了这一领域的威胁。上周曝光的消息显示，谷歌正在测试一款与Uber竞争的服务。尽管无人驾驶汽车项目更加有名，但谷歌很可能会首先凭借一款打车应用涉足服务市场平台。目前尚不清楚谷歌此举的意图和规模，而无人驾驶汽车仍需要多年时间才能被主流用户接受。不过，我们很容易理解，谷歌为何希望掌握交通的未来发展。
　　谷歌的盲点
　　谷歌90%的收入来自通过每一款市场化的产品或服务来销售广告。搜索是消费类互联网的主干，帮助人们组织流量和信息。谷歌的所有核心产品，包括Gmail、Android系统和地图，都免费提供给用户使用，而谷歌可以借此获得更多的用户信息。从本质上来看，谷歌的收入增长来自“做大互联网的蛋糕”。谷歌希望成为数字世界的基础平台，而在大部分情况下该公司都获得了成功。不过，在与Facebook等“封闭花园”打交道时，谷歌遭遇了失败。Facebook等公司封闭了用户数据，阻止谷歌的爬虫抓取这些数据。谷歌随后试图建立自己的社交网络Google+，但也未能成功。
　　那么Uber的情况又是如何？目前，Uber只是一款打车应用，不过正如该公司的一些尝试(例如消息服务Uber Rush)所显示的，Uber的使命是成为互联世界的基础平台。如果Uber的梦想成为现实，那么谷歌将会面临又一个“封闭花园”，导致其无法获得必要的用户信息。谷歌一直试图通过桌面和移动互联网来扩大覆盖范围。因此，当物联网逐渐走入人们生活时，预计谷歌也将会在这一领域发力。通过无人驾驶汽车掌握关键的交通平台是实现这一目标的一种方式。
　　所有一切都将“Goober化”


　　谷歌要如何应对Uber？如果谷歌能在市场上成功推广无人驾驶汽车，那么将成为许多人戏称的“Goober”。这将是一个类似Uber的服务市场，而基础则是谷歌的无人驾驶汽车。与当前的Uber对比，Goober的价格将会很低。而对Uber来说更糟的是，谷歌并不需要通过用户的出行来赚钱。目前，Uber通过向每笔交易收取一定费用来获得收入，但谷歌不必这样做。谷歌可以提供低成本的出行服务，并通过收集用户数据，向用户展示广告来获得收入。
　　在这种情况下，谷歌并不需要拥有汽车。车主可以在工作时间中提供汽车，而他们的汽车将在白天“兼职”接送来自Goober的乘客。车主可以保留所有收入，而谷歌将通过数据和广告赚钱。所有人都能从中获利。
　　如果谷歌能收集更多数据，那么将可以提供目标性更强的广告，而更多广告主会愿意在谷歌平台上投放广告。通过以类似Uber等竞争对手的方式来做大蛋糕，谷歌将吸引更多用户来到其平台，从而进一步优化大数据引擎，使其成为未来物联网的中心。对Uber来说，游戏才刚刚开始。(维金)

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Hao.      

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