论坛币福利【想成为牛人必看|阅读版】20150308

用Apple Watch买单更方便

3 月 9 日苹果的特别发布会就要召开，许多人都相信这跟炒作多时的Apple Watch有关。根据此前曝光的销售指导，Apple Watch 将主打“健康与健身”、“全新的沟通方式”和“计时功能”三大功能，但是根据苹果负责互联网服务和软件的 Eddy Cue 透露，通过 Apple Watch 使用苹果的支付手段Apple Pay将会比用 iPhone 更加方便。

Eddy 称这种方便体现在用户用 Apple Watch 进行支付时无需每一次都要进行验证。只要将跟 iPhone 配对的 Apple Watch 解锁，然后把手表靠近支持 NFC 的收款机即可进行支付。

Eddy 是这样解释这项功能的：

你不必在手机上进行验证。因为手表需要解锁，而手机可以对手表进行解锁。如果我把手表取下来拿给你，它会知道然后功能会失效。如果我现在想付钱，用手表就可以了，不需要再把手机掏出来。

其原理在于 Apple Watch 的健康传感器知道手表是什么时候被佩戴上去或者脱下来的。因此苹果决定利用这一信息来简化支付的过程。不过用户也可以选择安全性更高的模式，即要求每次进行支付时都要进行身份验证。无论是否设置了这种模式，用户都需要点击 Apple Watch 侧边的按钮进行支付确认。

目前已知 iPhone 5、5S 及 5C 也可以支持通过 Apple Watch 来使用 Apple Pay。对于没有 Touch ID 的 iPhone 手机，如 iPhone 5 和 5C，可利用 PIN 码来进行配对并解锁，或者在 Apple Watch 上直接输入 PIN 码即可。

当然 Eddy 只是透露了有限的细节，一切等到美国时间的周一发布会就可以揭晓。

为网站、App提供站内搜索的Swiftype获1300万美元B轮融资

搜索解决方案初创企业Swiftype近日获得了 1300 万美元的 B 轮融资。

Swiftype 是一家为网站和移动应用提供内部搜索工具的初创企业，2012 年毕业于 YC，总部位于旧金山，现有员工 25 人。

Swiftype 可以为网站及移动 app 提供内置搜索引掣服务。其部署十分简单，只须输入 URL 地址平台即可执行对用户网站的抓取，插入 JavaScript 代码嵌入网站就即完成搜索引擎的创建。Swiftype 还提供了分析服务，供网站检索分析用户的搜索行为和使用偏好。Swiftype 还支持对搜索结果排序进行定制。

Google 无疑是搜索领域的老大，但是 Swiftype 也有自己面向网站和 app 侧的优势，它的平台可定制性很强，Swiftype 还开放了 API 接口，供网站深度访问其搜索功能，可以满足不同网站的个性化需求，而 Google 虽然也有自己的 Custome Search Engine，但是定制性却不够强。

目前 Swiftype 已为超过 10 万家网站、app 提供了站内搜索，客户包括高通、Dr. Pepper、Twitch 以及 CloudFlare 等.

此轮融资由 NEA 投资，融资所得将用于业务扩展，增强销售和营销队伍力量。此前 Swiftype 曾获得过 170 万美元的种子轮和 750 万美元的A轮融资，至此，其总融资额已达 2220 万美元。

[36氪原创文章，作者: boxi]

8点1氪：特斯拉中国区裁员三分之一

• 特斯拉中国区正在进行的一场大规模裁员行动。据悉，此次裁员是美国总部的决定。中国区去年仅完成 30% 的销量目标，库存 2300 辆，销售部门将将裁掉近 50% 员工。据悉，市场、公关、法务、行政和销售系统都将裁员，至少裁掉 30% 以上员工，特斯拉中国团队预计将迅速缩水近 200 人。

• 特斯拉总部的期望是，2014 年在中国市场至少要达到 10000 辆销量目标。特斯拉去年全年海关进口量为 4800 辆，截至 2014 年底，全国上牌量仅为 2499 辆，月均上牌量仅约为 208 辆。高库存与低至 1.5 万元的违约金、大量预订车主违约取消订单不无关系。特斯拉 2014 年财报显示，特斯拉全年产量为 3.5 万辆，销量 3.17 万辆。亚太地区全球分区中销量占比最低——仅为 4750 辆，占总销量 15%。

• 特斯拉中国区的中高管理层的人事已经经历了洗牌。去年 3 月，曾担任特斯拉第一位中国区“掌舵手”的郑顺景宣布离职。12 月，特斯拉全球副总裁、中国区总裁吴碧瑄宣布离职。今年 2 月，特斯拉大中华区首席营销官金俊也低调离任。

  
  

Apple Watch：2小时充满，重度使用可撑5小时

• 在“专场”发布会前，有关 Apple Watch 的细节再度曝光。有消息称 2 个小时便可将其充满电，不过，当电量低于 10% 后，Apple Watch 将会停止推送通知。

• 不过在日常使用情况下，一天下来 Apple Watch 还会剩余 25% 左右的电量，也就是说一天一充是逃不掉的。

• 而在重度使用的前提下，它的续航能力只有 5 小时左右。如果你在乎它的剩余电量，包里放的充电宝定能帮你。

  
  

日本JDI将建设液晶显示屏工厂，苹果将注资

• 全球最大的中小尺寸液晶面板厂商 Japan Display 宣布，公司将建设一家液晶显示屏制造工厂。据悉，这家工厂将为苹果供应智能手机屏幕，苹果也将投资这家工厂。

• Japan Display 表示，这家工厂位于日本中部地区的石川县，总投资估计为 1700 亿日元（约合 88.6 亿元人民币）。新工厂将于 2016 年开始运营，预计将为公司增加 20% 的液晶显示屏产量。

• 在日本政府的支持下，索尼、东芝与日立于 2012 年共同出资组建了 Japan Display。最近，由于苹果和中国智能手机厂商的需求不断上涨，Japan Display 利润大幅反弹。Japan Display 旨在成为 iPhone 显示屏的主要供应商。

  
  

iPad mini 4即将发布，搭载A8芯片支持802.11ac

• 有消息称 iPad mini 4 将于近期发布，新款 iPad mini 将搭载 A8 芯片并支持 802.11ac。这个配置将与 iPhone 6 和 iPhone 6 Plus 相同，不过仍不如去年发布的 iPad Air 2。

• 去年发布的 iPad mini 3 增加了 Touch ID，并采用了与 iPad mini 2 相同的 A7 芯片，整体设计没有任何改变。

• 苹果将在北京时间 3 月 10 日凌晨 1 点举办发布会，更新有关 Apple Watch 的细节，也或将发布 Retina MacBook Air。

  
  

阿里整合零售平台，淘宝天猫聚划算统一管理

• 阿里巴巴集团将对旗下中国零售平台（淘宝，天猫，聚划算）进行统一规划管理。淘宝网总裁张建锋（行癫）将出任中国零售平台负责人，向阿里集团 COO 张勇（逍遥子）汇报。阿里表示，这将加强各平台之间的资源整合和统一规划，并在组织形式上予以加强和保障。

• 阿里巴巴在 IPO 招股书中对三块业务的定位是：中国最大的在线购物目的地淘宝网、中国最大的第三方零售商和品牌商平台天猫、以及中国最受欢迎的团购网站聚划算 (以月活跃用户数计算)。

• 阿里最新财报显示，2014 年，中国零售市场的交易总额为人民币 7870 亿元 (约合 1270 亿美元)，较上年同期增长 49%。其中，来自淘宝平台的交易额为 4940 亿元，同比增长 43%；来自天猫平台的交易额为 2930 亿元，同比增长 60%。

  
  

3月4日曝出惊人消息，腾讯网媒事业群（OMG）对外确认，腾讯微视产品部总经理邢宏宇已经离职加入58同城。微视运营总监何钐也转岗加入腾讯内部一个新产品团队，微视产品部多个工作组解散，微视开放平台（BD）负责人徐志斌也离职创业。同时，OMG还透露，微视已经于去年7月并入腾讯视频。

自此微视时代宣告终结，从微视应用到微视团队，到此算是寿终正寝，画上句号。由此同时，更令人难以理解的时候，腾讯对此还秘不发丧，即使腾讯高管、微信主管邢宏宇已经离职加入58，微视团队正式解散，也没有官方宣布任何消息，而是又另外媒体曝光。那么腾讯到底在其中打的是什么算盘呢？今天我们就来通过现状和通讯过去的所作所为，来推测一下腾讯此举究竟用意何在。

微视究竟有没有未来

微视是腾讯给予微信平台开发的一款UGC应用。UGC，以行业概念来说意思就是用户生产内容，与之相对应的概念便是PGC，也就是官方生产内容。但二者之间不是一个绝对对立的关系，只是相对的对应。因为视频制作本身没有什么官方与非官方的差别，所谓PGC只是在拍摄专业性、团队综合能力上要比一般非专业的普通用户更高一些，但是追究其根本，视频创作是种艺术创作，和音乐美术是同理的。你能说维也纳交响乐团是做音乐的，中国网络摇滚歌手是弹棉花的么？当然不能。所以说白了，所谓PGC，这个P也是一个U。U是普遍性，P是特殊性，特殊性寓于普遍性之中。以这个哲学道理和行业从属关系来看，UGC代表了未来的发展趋势，PGC更多是现在的主流。没有谁强谁弱，谁好谁坏，对用户来说只是个多种选择多种欢乐，萝卜白菜各有所爱的事情。

由此看来，微视应该代表着一种发展趋势，代表着未来的希望，如果按照正常的UGC平台发展下去，匹配上腾讯的用户，是完全能够发展壮大，成为一个成熟而蓬勃的行业的。与之相似的是美国市场的Youtube，同样是UGC平台，同样是以用户制作视频作为主体传播产品，名冠世界，享誉内外。

微视的没落和消亡是一个中国市场行业现阶段客观局面以及腾讯针对现阶段局面的应对政策二者共同造成的。现阶段中国的UGC市场有着非常明显的弊病，那就是用户对于视频制作的能力还十分有限，拍出来的东西不够出彩或者不够专业，加上我国文化市场的监管与国外很多国家相比都更加严格，所以UGC发展速度本身也收到了一定的局限。但真正让微视一刀致命的关键并不在于客观环境因素，而是在于腾讯对于微视的主观决策。换句话说，是腾讯亲手结束了自己亲手缔造的微视。从此次并入行为来看，腾讯主动进行组织结构调整，微视团队的中坚力量要么离开腾讯，要么被腾讯调往其他项目，这也说明，腾讯对微视的发展做出了釜底抽薪的动作。互联网市场环境下，没有支持，没有发展，甚至是发展不够迅速，被边缘化甚至消亡的结果就不可避免。对此，我们只能分析，这是腾讯有意为之的。

为什么腾讯要让微视入“长”

腾讯叫停了微视项目，其根本原因是因为微视项目不符合腾讯的主导战略思想。腾讯的主导战略思想是什么，那就是任何项目的生与死，去与留，是否能获得腾讯大力度资源支持，都取决于这个项目本身的来钱速度。要问何以见得，那我们可以从腾讯游戏项目发展轨迹看出端倪。

腾讯当仁不让能够坐拥中国游戏行业老大位置，BAT三大电商中，阿里根本不做游戏，而百度在游戏方面的规模也无法与腾讯相提并论。刨除三大家之外，腾讯的财力和QQ本身固有的客户群让腾讯拥有在中国市场他人无法比拟的发展优势。

纵观腾讯游戏的发展史，以QQ游戏起家，前前后后发展了20多款游戏，主要以萌系列为主，其中不乏被国内广大用户深度认可的，例如QQ炫舞、QQ飞车、QQ堂、QQ音速组成的早期黄金组、DNF地下城与勇士，CF穿越火线，英雄联盟，逆战等等。这些游戏之中有腾讯自主研发的成果，但更多的是腾讯通过抄袭手段直接嫁接别人的研发成果，还有更加简便方法获得的英雄联盟，腾讯采用的手段是直接代理美国拳头公司中国地区的经营权。这些游戏不分先后，都被腾讯以同一标尺卡过，卡过之后，再进行运营、推广、研发更新等资源的分配。这个标尺就是吸金效率。与吸金相比，腾讯根本不在乎什么知识产权、行业发展等方面的因素，更不在乎对用户的引导或是国家自主游戏市场的健康发展。挣钱就主推，不挣钱就边缘化。

通过游戏市场运作我们可以看出，腾讯的经营战略非常现实，甚至现实到过分，有些没有节操的地步。那么在此种经营战略指导下，微视项目的叫停就在情理之中了。

现阶段中国视频市场的主流还是以PGC为主，但是大家已经都看出UGC是用户认可的行业未来发展方向。对此，腾讯也同样认可。这也是为什么2013年9月28日，腾讯就作为UGC行业起步较早的一方诸侯率先上线。可是由于UGC生产质量的问题，腾讯在UGC发展经历了一年半之后，用户数字依然萎靡在8000万左右。这种用户数字对于腾讯来说，是绝对不能满足的。相反，如果遵从主流市场，将微视占用的APP资源分配给PGC，那么很有可能在APP市场复制出一个腾讯视频来。如果这个目标达到了，那腾讯下一步就能快速达成在APP视频市场吸金的目的。

为了钱，腾讯放弃了行业发展，倒行逆施，引领客户重新回到了PGC怀抱。把行业发展的历史重任交接给了美拍这类实力远不及腾讯强筋的行业小弟身上。不仅如此，腾讯也留了后手。撤掉微视，让出的资源能让腾讯快速吸金，即便微视发展速度减缓甚至停摆，微视的平台还在那里。等到UGC行业其它从业品牌将行业发展起来之后，腾讯一样可以嫁接行业内其它成员的发展成果，抄一个全新的微视出来。到那个时候，依靠QQ和微信平台用户群体的支撑，腾讯一样可以抢回龙头位置。

结束语：做事的小气令人扼腕叹息

微视的没落入“长”是可悲的，这种可悲并不仅限于邢宏宇或是微视团队，它同时也是中国UGC视频行业和UGC视频用户的可悲。作为一个雄踞市场最顶峰的大家，腾讯做事的小气令人扼腕叹息。不惜诱导用户倒行逆施，也要为自己的吸金战略服务。对于这种品牌行为，或许真正的努力还是要靠用户，也要靠行业的其它力量。或许哪天，行业内能冲杀出一批黑马，推动行业进步，并且能够稳居行业地位，那个时候，或许才是腾讯能够明白，目光短浅，总依赖投机取巧和对固有用户的变相讹诈，不是能够吃遍天下鲜的一招。

虎嗅