楼主: dongwudong
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[转帖]郎咸平:高盛不可能去养猪,是想收购整条产业链 [推广有奖]

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wangfei8126 发表于 2008-9-25 21:41:00
以下是引用四个id在2008-9-25 21:20:00的发言:

没空和你斗嘴了,看看飞船发射去,大家一起祈祷,一定平安回来啊。

外企的策略是高端向低端辐射,逐渐引进新产品链,那么原来的中高端,慢慢就成了低端的价格,而且中间还有本土化问题

其次,垄断是连上游一起垄断,怎么可能高价进货呢,我压养猪的,下压卖肉的,这是超市们正在做的事情,有什么不可能发生的,

对于政府关系问题,我就不说那么多黑幕了,想想NIKE可以从17岁跟踪刘翔,你就知道他们在中国的跟有多深,没有这种把握,可口可乐敢在民族品牌之风大盛的时候收购汇源??

你们最好走出去看看

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hunter_tong 发表于 2008-9-25 21:47:00

反过来,如果只有高盛愿意养猪,别人都不愿意养,说明什么?只说明高盛资源运用的效率最高,学过微观的都知道此刻消费者福利实现了最大化。

弗里德曼(还是谁)说当发现问题不容易厘清时人们就往往讲其归结为“垄断”(大意如此)。

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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winston1986 发表于 2008-9-25 21:50:00
以下是引用wangfei8126在2008-9-25 21:33:00的发言:

你错了,这种垄断是时时刻刻存在的,即使不存在在整个市场,也会存在于不同细分,不同消费者,或者NICHE MARKET 当中,92年以前你听说过NOKIA吗,那个时候MOTO就是靠大哥大打天下,就是靠技术积累的成本优势打天下,后来为什么NOKIA可以后来居上,是因为他没有做FOLLOWER,而是去开发个性话产品,这个冒险获得了成功,适应了潮流,97-98年完成了超越,NOKIA的市场份额07是40%,而MOTO07年是15%,但是MOTO在北美依然垄断终端,用合作协议垄断,用渠道垄断,NOKIA唯一下降的就是北美市场

你再看看,汇源,纯果汁市场分额56%,可口可乐和百事可乐,中国出了他们你能找出几家叫的响的可乐来

再说医药,你看看外企,各自有各自的领域,哮喘,肝炎就是GSK领头,癌症诊断就是罗氏,血糖市场就是拜尔叫的响,领头专家都是他们的客户,能不叫垄断吗

我终于知道了. 这就是名校毕业的水平. 看来以后我参加会议, 商谈业务的时候, 还是别和人家我说是名校毕业的.

医药行业和养猪完全不一样, 因为前者的准入成本太高了 和代替性太少. 要是你知道 相关药品专业的法案去维护垄断地位.所以你拿来说根本没有任何意义. 对于这些行业, 他完全采取的策略就是把价格定在一个 刚好等于替换成本的位置就好了.

你再看看养猪有这个前提吗? 

还有 手机, 现在是一个明显的寡头市场. 我就反问一句, MOTO 有这个能力任意 提高价格吗?

按照你这样说, BLACKBERRY 也完全垄断的商用 手机的市场了.  但是他能任意提价吗? 

搞清楚什么叫做利基 .  谢谢

[此贴子已经被作者于2008-9-25 22:15:48编辑过]

我不是斑竹.有问题不要找我.
此猫已死,有事烧纸。
论坛空间不加好友

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winston1986 发表于 2008-9-25 21:56:00
以下是引用wangfei8126在2008-9-25 21:41:00的发言:

外企的策略是高端向低端辐射,逐渐引进新产品链,那么原来的中高端,慢慢就成了低端的价格,而且中间还有本土化问题

其次,垄断是连上游一起垄断,怎么可能高价进货呢,我压养猪的,下压卖肉的,这是超市们正在做的事情,有什么不可能发生的,

对于政府关系问题,我就不说那么多黑幕了,想想NIKE可以从17岁跟踪刘翔,你就知道他们在中国的跟有多深,没有这种把握,可口可乐敢在民族品牌之风大盛的时候收购汇源??

你们最好走出去看看

在国外的不单纯你一个. 接触外企的高层和战略的人, 也不只有你一个. 就算在国内 熟悉政府高层的,也不止你一个.

至于你说的 外企的策略是高端向低端辐射,逐渐引进新产品链,那么原来的中高端,慢慢就成了低端的价格,而且中间还有本土化问题.

不就是各个既有代替性产品寿命周期的交替一种策略. 别拿来给我去晒.

之后还给我扯东扯西的.

我不是斑竹.有问题不要找我.
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hunter_tong 发表于 2008-9-25 22:01:00

郎咸平:我们出口为什么这么艰难?我们趁着这么高为什么不能提价?因为所有的出口产品,大部分出口产品定价权在外国人手上。所以我就一块钱买你的芭比娃娃,你想怎么着?你不做,他卖十快钱,我收购你中国人的是一块钱,我就是一块钱,你成本是一块二,我还是给你一块钱,爱做不做,因为你没有定价权。

-- --又见“定价权”!郎大师见到人家十块赚九块,就其原因时,笼统归结为子虚乌有的所谓“定价权”,但大师可怎么不提人家建立品牌所投入的巨大的人力,资金以及时间成本?第一个芭比娃娃诞生于1959年,那时中国人在干什么?大跃进,大炼钢铁。芭比娃娃自诞生以来从没有停止对品牌建设的投入,经过多年的苦心经营,现在人家产品毛利高了就有人嚷嚷不公平,说白了,凭生产芭比娃娃那些中国工厂所拥有的技术含量和资本投入,你们凭什么要求高毛利?

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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hunter_tong 发表于 2008-9-25 22:05:00

窦文涛:它通过什么能力争取到定价权?

郎咸平:我举个例子,美国银行在去年年底公布由于次贷危机他们受到了非常大的损失,但是透过建行的上市,他们赚到了1300亿人民币,也就是说文涛同志你自己都不知道你出了100块,我们全国13亿老百姓每个人都不知道自己为此而出了100块,被都他们席卷而走了,为什么?

-- --老调重弹了,对这个问题感兴趣的以“建行”或“银行”为关键词在坛子里搜搜

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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hunter_tong 发表于 2008-9-25 22:10:00

窦文涛:你比如说它怎么就能够说,假如说当然是一个传言,假如说高盛假如它垄断了养猪业,是不是它就可以决定猪肉?

郎咸平:当然是,因为整条产业链里面,我们不是讲“6+1”嘛,真正定价权是6,是透过批、零售。

-- --对窦主持的这个问题,郎大师竟敢言之凿凿的说“当然”。就算高盛垄断了养猪业,从而可以取得所谓猪肉的定价权吧,可问题是不论是养猪业还是批发零售,高盛能取得所谓“垄断”吗?不要给我以市场份额来判断是否存在垄断,那是无学的政府部门官员的依据

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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hunter_tong 发表于 2008-9-25 22:17:00

唐清建:现在是这样,现在国内养猪产业,包括农业产业,有一个大的特点是什么,就是比较散,那高盛进来以后,它想整合一个行业。

郎咸平:因为大家都是小个体户。

唐清建:对。

郎咸平:所以你高盛只要控制养猪的5%,就取得了定价权了。

-- --先不去理会唐主编所谓的高盛要“整合养猪产业”是否可行,像胡椒粉一样多的粗放的养猪场不知道高盛怎么去“整合”,遑论更多的根本都还没有产业化的农民作为副业养的猪?

郎大教授认为“只要控制养猪的5%,就能取得‘定价权’”,乖乖龙的东,郎大教授真是张口就来,试想你只有5%的份额,凭什么号令那千千万万的养猪户?不要忘了价格归根结底还是决定于供需,不是高盛或者郎大教授振臂一呼,那些养猪户就会跟着调价的

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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wangfei8126 发表于 2008-9-25 22:19:00
以下是引用winston1986在2008-9-25 21:50:00的发言:

我终于知道了. 这就是名校毕业的水平.

医药行业和养猪完全不一样, 因为前者的准入成本太高了 和代替性太少. 要是你知道 相关药品专业的法案去维护垄断地位.所以你拿来说根本没有任何意义. 对于这些行业, 他完全采取的策略就是把价格定在一个 刚好等于替换成本的位置就好了.

你再看看养猪有这个前提吗? 

还有 手机, 现在是一个明显的寡头市场. 我就反问一句, MOTO 有这个能力任意 提高价格吗?

按照你这样说, BLACKBERRY 也完全垄断的商用 手机的市场了.  但是他能任意提价吗? 

搞清楚什么叫做利基 .  谢谢

所以说你什么都不懂嘛,你以为那些准入成本是天生的??那中国的标准应该和国外一样,怎么会低于国外呢??告诉你是垄断厂商和所谓专家的杰作这都不明白,终于明白你的水准了,还不如赵括纸上谈兵的,没事还不屑这个不屑那个,一看就是个不懂装懂的,我还懒的教育你呢,出门好好修行几年,中国学经济学的都你这样完蛋了

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hunter_tong 发表于 2008-9-25 22:25:00

郎咸平:五块钱一斤猪肉,经济不好,四块钱,所有养猪贩都倒了,它不会倒,所以说还是定价权。他把五块降到四块,它一个人独存,别人都死了,它再提价又好了是不是?

-- --先不论猪肉价格从五块跌到四块,死掉的究竟是养猪贩还是高盛自己(有什么理由认为高盛养猪成本比养猪贩低?不要滥用所谓规模经济,还有个词叫“规模不经济”,天晓得养猪有没有从规模经济到规模不经济的临界点,临界点在哪),就算死掉的是养猪贩,难道猪肉价格回涨了,养猪贩们就不会卷土重来?

说白了,郎教授说的就是经常被拿来说事的所谓“倾销”,但谁能给我举个先倾销把对手挤垮,让后自己漫天要价的例子?

人们啊,我是爱你们的,可你们要警惕啊

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