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<div class="quote"><b>以下是引用<i>yinjisheng</i>在2008-10-7 21:16:00的发言:</b><br/><p> DC计划只是养老金的一种吧 正如现在兴起的企业年金一样 不可否认企业年金属新兴事物 发展前景广阔 但是 从中国目前的养老保障体制来看仍然是以社保、企业年金、商业养老保险为三大支柱,其中作为第一大支柱的社保采取个人积累和社会统筹相结合的方法进行管理,商业养老保险中的DB的应用也更不用多说 就所占权重而言 企业年金目前能实现的替代率不过百分之十左右 然而社保的替代率则远远高于此 随着经济发展和金融市场的完善,商业养老保险的份额也不容忽视 并且纵观发达国家的养老保障制度发展历史 也有不少是DB与DC并行 互补 ,这样在中国也就不存在哪个更强的说法了。 一家之言,望高人指点。</p></div><p>很高兴有人可以讨论这方面的东东. 呵呵, 开心的说~~~</p><p>其实我的一些顾虑都是从养老金精算师的角度去考虑的.在养老金精算领域,养老金精算师的最重要也是最核心的职责无疑是负债评估和预测.虽然社保是以DB理念为基础,可是就我所知,精算师参与其中的并不多见,它更多的是一种政策性的统筹覆盖,尤其在中国,社保更多的是一项法规而非一项技术. 从商业养老保险的角度来说,精算师也许更多的是用于产品开发和投放,可是这其实根本不是养老金精算师的核心领域. 最大的区别在我的看法是, 产品开发的 后续性很差,虽然也有profit anlysis, performance anlysis的成分, 可是它更加专注于"开发",所以是一种相对短期的方向,尤其对一个成功的,成熟的产品而言,在产品投放,稳定之后, 精算的成分是逐渐递减的. 而对于负债评估, 精算的成分却是逐渐增强的. 再者,养老金的产品开发毕竟只是一条相对很窄的路,对于一个养老金精算师来讲.</p><p>企业年金不用说,它可以说对精算几乎没有的依赖. 即使没有精算师, 企业年金照样可以不受太大影响.这是受DC计划的性质决定的.</p><p>从中国的养老金模式讲,正是因为借鉴了国外的养老保障制度的历史,才提出了抑制DB,发展DC的策略,而且很多学者根本宣扬既然中国没有DB的负担,那就把它扼杀在"没有"中. 毕竟,DB大量的提高了雇主的支出, 对REINSURANCE的要求也非常的高. 国外的DB, DC并存, 是因为国外以前是没有DC的, 转移是需要时间的,而且因为DC降低了员工福利, 很多现有的DB会员是不会转入DC的,这才是现阶段DB和DC并存的关键.但在未来的10年至15年, 当国际上的DB会员趋于退休的时候,很大可能上世界上将没有几个DB计划还存在于市场中.</p><p>所以我很奇怪,都说中国缺养老金方面的精算师, 可是我看不到究竟缺在哪里. 如果你是做这方面的专业人士, 能帮我举出几个传统国际上的DB养老金精算师可以从事的方向的例子么? 而且它最大的关键在于,这些领域应该是非专业人士无法胜任的.</p>
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