为什么娱乐与IT产业喜欢分成模式，而不是买卖？

"你说的国美的确如此，他们是分成，而不是国美购买电器，再转卖消费者。但是，为什么制造业，比如卖水泥的和房地产商不是分成的呢，而是购买。"

  -----就如本贴的主题一样，娱乐业，IT 产业都喜欢分成，国美也是分成模式，而房地产不是分成。

  我想还有一个原因是楼主所提到的产业，都只是分成渠道提供（迅雷也好，百度也好，国美也好：他们只做渠道提供），而其它合作商拿自己的东西来“进场”。而房地产等制造业则不是这种形式，因为他们把所有的原材料要充足整合在一起才有效益，无法分成。

娱乐与IT产业的产业链中的各个层的专业化方向差别很大,属于不同的专业领域,从上游到下游全做的成本和风 险过高,门槛过大,所以各个层各司其职,专精其道.现在的市场竞争已不是传统的企业与企业之间的竞争,越来越多的是产业链与产业链之间的竞争,生态圈与生 态圈之间的竞争.而这种趋势在娱乐与IT产业中尤为突出.

你说的是为什么要分工的问题，我说的是已经分工以后，是采取买卖的形式还是分成的模式。这是不涉及企业购并的，和科斯说的企业边界没有多大关系，更和亚当斯密的分工没有直接关系。我把分工当做外生决定了，我在说是分成还是购买的问题。

哈哈哈哈哈

说清楚这个问题，估计还是要从企业性质，产业链中的地位，科斯定理，综合来下手吧。

我觉得类似与实体经济体的分工

我觉得是各个行业在利益最大化和风险投资中找寻平衡而各自做出的选择。

还有一点应该是和资金的流动、资金的周转有关。制造业企业需要有更快的资金流动。分成模式在资金的周转速度上是低于分成模式的。

我不是学经济的，胡扯的呵呵。

留个记号。。。

关于盈利模式的思考，不错，赞!      产品特征-消费特征

娱乐与IT产业有着一个共同特征--二者都是长尾理论效应明显的行业，这个特征决定了产业链的模式，分成制使双方成本和风险最低。

个人觉得，道理很简单：第一大家的成本其实都不高，相反利润都很高，几乎没有上限；第二，业务量相对不固定，具有不确定性。第三，目标客户具有一致性，都以信息部对称条件下赚第三方的钱为目的。