马鞍山和亳州,这两个城投,那么因为预算法,因为对投资平台的控制,再加上PPP,各地都想把城投转变成一个普通公司,简单的说,要把历史债务想办法清掉,再转变为自己找食吃,不给ZF添负担的一个普通公司,从过去的特殊公司,书记市长的抓手,转变为一家普通公司,14年5月,就去年,马鞍山城投成为首家城投公司改革案例,当地ZF认为,改革有需要,ZF可通过招标方式够服务,改革后的马鞍山城投可以作为其中一员参与竞标,不再享有特殊地位。马鞍山城投现在叫江东控股,但是你们也知道,刚开始为了过渡,购买服务的时候,包括代建项目上,我问了一下,还多少有点兆头,但中长期就慢慢慢慢脱钩,这是一种方式,就是把小孩子推到泳池里,让他学会游泳。亳州本级有几个城投,建投,然后城投,药都地产开发,亳州你们知道,也是一个中国很重要的药材交易基地,药材交易中心,所以呢,有一个交易区的一个地产开发集团,主要是一级开发,这么一个企业,然后去年六月份,改制为建安控股,同时亳州市国资委,把他持有的其他的一些企业的股权,注入到这个新的建安控股下面,包括公交等等,成为一家,如果说马鞍山城投是就地改名,就地变的一家城投公司,亳州城投,这个他变得有点道理,是什么呢,就把文旅,公交,地产,还有特许经营的保安及安源检测线公司等等,这么一些带有一定实体经营内容,或者是一定服务内容的这么一些公司,放到亳州新的建安控股下面,让建安控股去做市场的时候,功能比较全,产业点较多,比起马鞍山的改制,相比的话,是一个我们认为带有一定的资产重组,带有一定的产业链健全,但是地方ZF的产业链健全,你别指望,正好再把一个物业经营公司放进来,再放进来一个上市平台,这个是痴人说梦,像广安公司这种,硬说的话,可以往物业上放,但是他只是广安公司,是ZF的一块包袱,所以好坏肥瘦搭配放进来,但是总比马鞍山直接愣着改,我们认为有价值一点。当然改的过程当中,一定会肥瘦搭配,就看你能不能消化好这块资产,好就好在作为ZF类的企业进来的话,多少还是带着土地,带着一定的优惠政策。



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