基于非线性特点,市场信心可以在“临界状态”因极小扰动而崩溃(菲利普·鲍尔:《预知社会》),但却需要付出巨大的努力才能重塑。“病来如山倒,病去如抽丝”,市场信心的恢复需要时间。
当前,随着“次贷风暴”席卷全球,影响房地产市场信心的因素已经由年初单纯的政策层面,迅速、大规模扩展扩展到宏观经济层面。与97年金融危机不同的是,这次是世界经济发展的根基(美国的金融与需求)发生了动摇,美国消费的最重要支柱(“暴涨的美国房地产市场及在房屋股权提取上创造的机会”――理查德·邓肯《美元危机》)正在崩塌。而这,直接影响了世界对中国产品的需求,出口下滑影响了珠三角、东部沿海的外贸加工产业,进而必将传导至材料、能源、服务产业,传导至北部、中部更广大区域。当就业与生存都是问题时,对于房子的关心也就退居其次了。
基于房地产行业门槛低、周期短、关联大的投资特性,在经济下滑期它仍然是最好用、最有效的促进经济起飞的工具。然而,中国的经济总量已经更加庞大,出口损失通过投资弥补的困难加大,中国经济是否从此告别辉煌的高速发展“回归平均”也未可知。因此,利用房地产、基础设施等投资重新启动经济的困难也越来越大。同时,房地产并不能解决经济永续发展问题,“从长期看,经济增长的唯一源泉是技术进步”(索洛),我们依然需要更多的产业为中国赢得世界竞争力,从而提高最根本的消费能力。
房地产市场的问题,已经从之前供需问题,变成去年国内、国外金融问题,变成现在的世界性金融与宏观经济问题。“我们面对的重大问题无法在我们制造出这些问题的思考层次上解决”(歌德尔)。因此,对于房地产市场,我们也需要更广泛的思考。