企业咨询管理公司应靠数据分析转型

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       国内大多咨询管理公司要不然就是打着培训的旗号做咨询，要不然就是销售一些没有客观数据为依据的商业咨询案，两种情况将国内咨询管理行业做的一团糟，与国外的咨询行业形成鲜明对比，最重要的因素来源于咨询师的区别，国内被认为比较权威的咨询师一般是10年以上企业管理经验，但是国内企业特别是中小型企业在发展过程中，他们的供应链管理往往都是通过人为因素去驱动，而精细化，模式化的本质都是建立在实时数据的驱动上，这导致咨询师在做业务时，很少通过实时数据分析去支撑自己的方案，而是凭自己人为的经验和感觉。所以现在越来越多企业高层会觉得咨询行业就是卖嘴皮子做培训的公司。就像传销本来是国外引进的非常好的营销模式，到了国内已完全变味。      近年大数据热度持续攀升，我认为这是咨询管理公司转型的一把利剑，可以依托数据分析所支持的商业模式，咨询案等业务会比以前更具说服力，这样才能达到真正的落地咨询。同时也会淘汰传统的咨询管理公司，DT时代将会使各个行业洗牌，留存下来的一定是以数据驱动供应链的企业。

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关键词：管理公司 咨询管理 数据分析 企业咨询 供应链管理 管理公司 企业咨询