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管理能力评估测试_管理者如何提升自己的凝聚力
管理能力评估测试
你大概可以从这30个简单的指数中评估管理能力。（下列核对表中的“他们”可以是你的下属部门经理，也可以是你）。
1. 他们经常说部门员工没有工作积极性。（－1）
2. 他们对员工的评估中反映出他们对员工成长和发展的关切。（＋1）
3. 他们定期与重要的员工一起坐下来，指导他们如何让自己在公司中变得更加有价值。（＋1）
4. 他们抱怨说不得不要对下属的绩效表现进行评估。（－1）
5. 他们认为对员工所做的本份内的事情不一定都要进行奖赏。（－1）
6. 他们抱怨说，员工很计较个人得失，在承担额外的职责之前总想先看看这些责任到底是什么。（－1）
7. 他们不断把员工向反映的有关公司政策，管理策略，改善运作的想法等告诉你。（＋1）
8. 他们认为管理工作的最重要的一部分是激励下属。（－1）
9. 你经常听到他们说起有价值员工的超级绩效表现。（＋1）
10. 他们认为提高绩效的最好方式是善待员工。（－1）
11. 他们说对你说，员工很狡猾，你要对他们太好，他们就会利用你的这个弱点。（－1）
12. 他们不太愿意指责员工的表现，因为这会打击士气，增加员工抵触情绪（－1）。
13. 他们常常说许多员工并不象他们应该做的那样认真对待工作。（－1）
14. 他们在你面前为表现特别杰出的员工力争加薪。（＋1）
15. 他们说员工一直不愿意根据每天获得的报酬来完成他们一天应该做的工作。（－1）
16. 他们对待“问题员工”的方式反映出他们的自信：每个员工的不良表现是可以挽救的。（＋1）
17. 出现错误时，他们做的第一件事情是查找到底是谁的责任。（－1）
18. 他们经常邀请下属帮助做那些将影响到这些员工的决定。（＋1）
19. 有时你在亲耳听到下属经理汇报消息之前就已经耳闻到有关你的经理和员工的准确消息。（－1）
20. 在和你的部门经理的下属谈话当中，你强烈感觉到他们一直对本部门的目标和他们实现这些目标的角色概念很清晰。（＋1）
21. 他们小心翼翼地保护他们的管理特权。（－1）
22. 对从下属那儿传来的、有关于公司或者项目运作的消息，他们经常打折扣，他们说原因是员工无法领会宏观的管理或者员工对项目运作所知不多。（－1）
23. 他们经常向全部门和你通报主要员工的成绩。（＋1）
24. 当他们和你讨论他们最有价值的员工时，他们观点主要建立在员工的绩效表现上。（＋1）
25. 当员工绩效表现令人失望时，你发现你的经理试图寻找身外的原因，比如员工不够敬业，公司政策不好或者管理挫折等等。（－1）
26. 他们表示大部分的员工不希望被批评。（－1）
27. 你的经理经常抱怨没有足够的资金来恰当地激励员工。（－1）
28. 你感觉到公司部门员工经常蒙混过关。（－1）
29. 他们流露出他们从员工表现出来的能力上来获得自身的力量。（＋1）
30. 一般情况下，他们深信99%的员工都非常诚恳地希望做好各自的工作。（＋1）
你的得分多少？如果你得到12分，祝贺你。你的管理能力很不错，或者你有一支很好的管理队伍。如果你的分数低于12分或者得到的是负分，那么还是好好想想该如何改进吧。
管理者如何提升自己的凝聚力
一是跟各种不同职业，年龄，阶层的人打交道来提升凝聚能力。人们对自己熟悉的人，或者觉得好打交道的人是会支持的。特别那种有专长能力、知识渊博、道德品质高尚的人能赢得高支持率，人们都愿意跟这样的人相处，打交道。在于他人交往的时侯，要有移情能力，能适当的时侯给予他人同情谅解。要宽宏大量地对待他人。要想赢得他人的合作，不要强迫他人照命令行事，而是要征询对方的需要、愿望与想法，让他人觉得是自愿。
二是通过结识更多的朋友来提升凝聚能力。每个人如果要帮助他人的话，帮助朋友的干劲要强得多。所以，这就是为什么，人的关系网络是“亲朋好友”的要亲密些，感情要深厚些的原因。我们在生活与工作中，那么就是玩乐中都能结识到很多朋友。在工作中，与我们相处的上司、同事、下级、还有有业务工作往来的，都有机会成为朋友。在生活中，碰到的，遇见到都有机会成为朋友。在玩乐中，网络交友平台，如论坛社区，博客，QQ，网游都可交到朋友。当然，交朋友要有取舍。一般的情况下，人的朋友按亲密度来划分的话，是普通朋友与知己朋友。普通朋友是交往比较少的，沟通不多的朋友。知己朋友是经常交往的，很亲密的朋友。
三是通过方法使别人喜欢你来提升凝聚能力。有亲和力的人能使别人喜欢。有礼貌的人能使别人喜欢。尊重他人的人能使别人喜欢。你打交道的人，动不动就讽刺你，辱骂你，贬低你，你会不会喜欢他。绝对不会！要想别人喜欢你，要了解对方的兴趣，针对他所喜好的话题与他聊天。跟他谈论他这一生中最有成就的最珍贵的事情，他会觉得千金易得，知音难觅。你会在他心目中提高份量，会受到很热烈的欢迎。人的第一印象比较重要。保持笑容能使你的人性魅力大增。做一个快乐的人，快乐的人是因为思想快乐！要真心对他人感兴趣，对别人感兴趣，别人也会对你感兴趣。在与人打交道时，牢记他人的名字。名字是一个人的终身区别其它人的符号。能过这些做法，能使别人真正地喜欢你。凝聚能力诞生于多数他人的喜欢与尊重。
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