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雷达卡
提高悟性
很多公司在基础管理方面，他们看中的人才并不是因为技巧有多么卓越，而是因为他们有维护公司利益的意识，比如，在门店理货，我们不一定要摆放得多么有艺术感，然而我们必须要做到物品罗列整体，条理清晰，想要拿到哪一件随时能取出。意识到怎样做才能提高效率，让公司的利益达到最大化。
团队意识
如果你只会按照你的方式去做事，闷头苦干，不重视团队协作的重要性，很快，你就会钻进一个死胡同，好的管理人员必须运用好团队的力量，而且，当成员有难处的时候，你必须能做到及时帮助，这样才能在团队中建立信任感。
创造价值
你在门店做事，如果给店铺带来效益那自然不用说，但是如果你只是一味地没有方向地默默干事，到头来，你的艰苦不会有一个人领情，领导都是重视数据的，尤其是在这个大数据时代，营业额、毛利额、会员卡、营养素、重点单品销售、收银台、来客数与客单价等，这些能说明业绩的数据才能证明我们的真正价值所在！
注重人际关系
身为核心员工，与同事能打成一片，同时也能构建良好的客情，维护门店的顾客关系，这些都离不开人际关系处理能力。这些能力，有些员工可能本身就具备一部分，有些是需要“塑造”的，而通过有效的培训与学习，在门店多经历，学会主动面对困难，学会分担，也学会分享，就能不断优化自己，当机会来临时，勇敢地走上去，舞台就是属于你的。
学会分担
每个人都不会拒绝前来与自己分担负担的人，领导也不例外，其实领导的压力是特别大的，每天繁杂的事情一大推，如果你能适时地主动帮助领导分担一些任务，相信，在提拔人才的环节，他会第一时间想到你！
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