“铁路是伟大的创新,我们也没有听到铁路思维,最近的技术还有电脑,也没有电脑思维,怎么就有了互联网思维?”针对国内火爆的所谓“互联网思维”的概念,许小年教授今直言,他是来“泼冷水”的。
许小年表示,所谓的互联网思维早就有过总结,互联网仅仅是一个工具而已。至于P2P,O2O等概念,许小年也不看好,认为它们并没有解决金融行业的难点——信息不对称的问题。
“正和岛(东盟国际)广西岛邻机构成立暨正和岛‘大健康产业’论坛”于2015年9月22日在南宁召开。中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年出席并演讲。
许小年还说,如果万众都创新就没有创新了,创新是少数人的事儿,如果大家都做了就不是创新。
许小年在论坛上做演讲
以下为演讲实录:
企业经营不应找风口 关键在创新
中国的企业家一说就是做大做强,把大放在强的前面,实际上强是一个陪衬,都是想着大,没有人专心一意做强。现在有一句非常流行的话,只要你找准风口,猪也能飞,这是一个非常真实的写照。有一个学生问我,你怎么理解这句话?我觉得做企业不是找风口,不是财权力,做企业不需要听我讲宏观形势,这跟你们没关系,宏观好有好企业,宏观差也有好企业,企业的经营不是跟着政策的大风扬帆启航,应该是无论刮风下雨,我都可以前行。
我经常问我的学生,他们企业的核心竞争力是什么,课堂上一半以上的人说是资源整合能力,在过去的十几年间,所谓的资源整合不就是拉关系吗,这不是核心竞争力。传统的商业模式当中,要有良好的政府关系,敏锐的市场嗅觉等等,但新常态下企业的关键在于创新能力。
中国企业长于模仿 短于创新可能与文化有关
缺乏独立思考能力,别人做什么我也做什么,长于模仿,短于创新,这是中国企业家的局限性,而且企业家们也必须要意识到这种局限性。缺乏独立的思考能力和我们的文化传承有关,我们的文化传统不鼓励独立思考,而是希望人们遵循集体规则,不管是显现的规则还是潜规则。
在改革开放初期,东南沿海一带,你可以看到皮鞋之乡、服装之乡,没有独立思考的能力,只有一味的模仿,打火机卖得好,一下子就冒出几十家。我听过一个犹太人的故事,他说一个人开了一个加油站,生意很好,另外一个人会在加油站边上搞一个便利店。中国人会怎么样?加油站的生意很好,我会在对面开一家加油站,这是中国人和犹太人的区别。
这和政府的政策也有很大的关系。在4万亿计划的时候,人人做风电、太阳能,国际上说,中国人生产什么,什么价格就跌,中国人买什么,什么就涨,因为中国人都是一窝蜂而上,最后搞得产能过剩。
回归四大常识 央行印钞并不产生价值
在现在,一方面我们要认识到经济的现实是什么,也要认识到转型的迫切性,而转型最迫切的是自己观念的转变。这是说到我要讲的第二个题目——回归价值创造的常识。
你不创造价值就赚不到钱,你可以在网上忽悠一大堆粉丝,但是你如何把大量的网站访问转换成现金,这才是关键。你可以拿VC的钱补贴消费者,搞客户群,但是你怎么从客户群中赚钱,取决于你是否给他们创造了价值,不创造价值即使赚了钱也无法持续,创造价值是赚钱的前提,这是一个常识。
印钞票不创造价值,因此对经济没有什么帮助,我们不必把希望寄托在中央银行降准降息,降准降息跟我们没有关系,降准降息增加货币的发行,根本不是创造价值,炒股票不创造价值,我们在股市上有赚钱的有赔钱的,赚钱不必高兴,赔钱的也不必难过,你赚了钱但没有为市场创造价值。
还有一个常识,企业目前资金困难,总是归结为融不到资,实际上是把常识颠倒了,不是因为你融不到钱经营不好,而是因为你经营不好才融不到钱,这是常识。金融机构不会把钱借一个经营困难的企业。
所以,我们要思考如何创造价值。价值创造有两个标准,一个标准是你能够生产、开发出市场所接受的新产品和新服务,你就为客户,为市场,为社会创造价值。智能手机过去没有,现在苹果做出来了,这是价值创造。
还有一个价值创造的方法,你可以用更低的成本从而以更低的价格向市场提供产品和服务,不能做出新产品也可以,没关系,你生产苹果手机的成本就是比别人低,这也叫创造价值。
创造价值和赚钱是什么关系,你创造价值必然会赚钱,如果你创造了价值而赚不到钱前,这是短期的事情,从长期来说,你创造了价值要想不赚钱都很难。一家好的企业,现在头疼的不是赚不到钱,而是头疼赚到了钱怎么花。只有价值创造才能为利润奠定可持续增长的基础,所以我们企业要思考是创造价值。在创造价值的基础上求得企业的发展,对不创造价值的经营垄断不要寄予更高的期望,可以忽视,比如炒股票,这不是创造价值的事儿,这不是企业家的事儿。
创新是少数人的事儿
给大家举个价值创造的案例,前段时间P2P、互联网金融非常热闹。我问一个学生,在做什么,他说做P2P。这两天我问学生在做什么,他说做O2O,过两天再问,他说做一个平台,我说你们怎么老做一样的事情,能不能做点不一样的,这就是中国企业家的从众心理。不仅仅是企业家的心理,中国国民的习惯也是一样,一窝蜂做同样的事情。
而一窝蜂做同样的事情就谈不上创新,创新应该是独辟蹊径,一定是走一条别人没有走过的道路,那才叫创新,你做和别人一样的事情,那叫模仿,不叫创新。现在有一个词叫做万众创新,我觉得应该是竞相创新的,如果万众都创新就没有创新了,创新是少数人的事儿,如果大家都做了就不是创新,创新就是你做了和别人不一样的事儿。
P2P不创造价值 甚至很多O2O也不创造价值
我有个学生要做P2P,我坚决制止了他,我认为P2P不创造价值,甚至很多O2O也不创造价值,什么叫O2O?就是两边都是零,中间一个2,这就是O2O。需求这端不着边,供给也不着边,中间幻想一个百亿市值的公司,这就是O2O。不是打击大家的积极性,要独立思考,思考自己的商业模式,你在什么地方创造价值,你在什么地方赚到钱,不要一窝蜂跟随潮流。
为什么说P2P不创造价值,因为P2P没有解决金融的关键问题——信用问题,信用的基础是什么?为什么这个企业申请贷款,我不敢给他,因为他的信用风险不好把握,这是什么意思?信息不对称,这家企业的经营状况我不清楚,他自己清楚,但又不会把真实的信息告诉我。这是金融最困难的地方,由于信息不对称,使得银行无法判断这些潜在客户的信用风险,这是金融的实质。
要想准确评估企业的信用风险,必须解决信息不对称的问题。而P2P并没有解决信息不对称的问题,P2P只是把企业和银行拉在一起,只是把借方和贷方拉到一起,相当于一个婚姻介绍所,他把男女拉到一起,至于婚姻成不成,介绍所不管。他最多就是创造了把男士女士拉到一块儿的价值。但是能不能成,他不知道,也不关心。
我们做金融必须要关心能不能成,不是把借方、贷方拉到一起就完了,我关心他们能不能成,如果不能成,失败了就是坏账,就是损失。所以,做金融虽然像婚姻介绍所,但是对它的要求比婚姻介绍所高多了,要想确保贷款成功,你要想办法降低银行和企业之间的信息不对称,你如果不能在这方面做出贡献,你就没有创造价值,你没有创造价值,哪怕你今天赚钱再多,你也无法持续。
为什么?因为你没有解决信息不对称的问题,所以连续出现坏账,出现了坏账太多了,你的平台信誉就垮掉了,还做什么?很多做P2P的人根本不理解金融,他们不知道金融的要害是什么,搞了一个网站出去,左边拉理财投资人,右边拉资金的需求者,拉上来之后,交易两天,甚至贴点息,热闹过了以后就垮了,因为坏账太多了。
你要是不创造价值,企业就没有一个能够活下去的商业模式,没有一个可靠的盈利模式,创业就要失败。但是我支持阿里巴巴,为什么?因为阿里有数据,他通过长期在淘宝、天猫上交易的数据分析潜在的贷款客户的信用风险,所以他有资格有条件做互联网金融。
而你没有,因为你没有数据,你没有帮助金融机构克服信息不对称的数据。但是这些数据,说老实话,质量很低,还不足以评判一个客户的信用风险,还需要其他的数据才能够解决借方和贷方之间的信息不对称问题。
但这才叫创造价值,只有创造价值,解决了商业中的核心问题,企业盈利才有基础,企业发展才有可持续性。