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近期，当当网对外宣布，将在3年内在全国开设1000家线下实体书店。据悉，当当网的实体书店计划已经开始实施，第一家实体书店将于下月在长沙开业，售价上线上线下保持一致。根据当当网发布的财报可知，今年第三季度，当当网净亏损2810万人民币，而去年同期当当网净利润为2540万人民币。在同比扭亏的状况下，当当网发力实体书店无疑是向转型自救。
早前，亚马逊已经在国外开设了实体书店，书店中除了图书销售外，还销售亚马逊自己的电子产品。业界透露，亚马逊是向通过线下拉动线上图书销售，当当网发力实体书店也应该是向达成这样的目的。不过在中国市场，近年互联网快速冲击、高昂的人力与租金成本下，实体书店状况堪忧，过去十年约有5成民营书店倒闭。在此背景下，当当网从线上发力线下，在外界看来，有点逆势而行。
不过，在零售行业看来，当当走的是零售O2O模式，是继电商之后的互联网+零售新的发展趋势，因而前景值得期待。
前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国零售O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2015上半年国内主要零售企业(包括大型商场与超市)共关闭门店121家，下半年华润与人人乐等零售巨头也有关店举动，2016年将有新一轮的关店潮。另一方面，互联网零售则呈现强劲发展态势，2015年1至9月，我国商品零售总额为19.3万亿元，其中网络零售额为2.6万亿元，同比增长36.3%。双“11”期间，天猫当天成交额就高达912亿元，预计，2015年全年网络零售额可突破4万亿元。
互联网零售发展势头可见一斑。目前，国内主要有两种互联网零售模式，其一是以天猫、京东为代表的综合类电商，其二是以国美、苏宁为代表的O2O电商。前者具有用户流量大、商品种类齐全的优势，但易滋生假货;后者有较强的质量监控，但用户培养力度难及前者。
两类电商各有优缺点，因此在激烈的市场竞争下，两种电商也将进行渗透与融合，以补齐短板。阿里与苏宁联姻、京东入股永辉超市等事件就说明了，未来线上线下联动发展的零售O2O将具有强劲发展动力。
因此，当当网如今发力实体书店，虽然有较大压力，但从以下方面进行布局，应该能享受转型零售O2O获得的胜利成果。首先，线上线下融合的零售O2O进一步强调了移动端的重要性，因此要布局好移动端APP并提供移动支付方式。
其次，零售全渠道互联网化。这不仅包含支付互联网化，还包含IT系统、人员管理与物流配送等环节的互联网化或互联网升级。
最后，发力智慧物流。互联网时代，网购人群普遍对快速送达或免费配送的商品抱有极大热情，这需要零售企业借互联网手段提高物流配送能力，并降低成本或提供优惠，为消费者提供“福利”。
来源：前瞻产业研究院《2015-2020年中国零售O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》
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