与传统的全面预算管理体系相比,大数据的运用使全面预算管理体系能够更高效顺畅地运行和开展,并将全面预算管理提升为企业的核心竞争力。但许多人可能并不清楚,我们时常挂在嘴边的大数据时代究竟有哪些特点?大数据的运用,能够给全面预算提供哪些新的路径、工具和方法?身为财务的我们又该如何在大数据时代的风口中完成转型?
7月17日,高顿特邀前巴斯夫预算控制部高级经理May来为大家分享大数据时代下全面预算管理的趋势。精彩内容,不容错过! 大咖介绍: May Ø 前巴斯夫预算控制部高级经理 Ø 现任德资大型贸易公司亚太区高级经理 Ø 注册会计师(CPA) Ø 美国注册管理会计师(CMA) 有长达15年制造业财务工作经验,对预算编制、成本核算、财务报表编制与数据分析、内部转移定价、业绩考核、企业战略分析都有着丰富的实践经验与独到的见解。
沙龙大纲: PART 1 解析全面预算 1、预算制度的发展进程 2、预算管理定义及作用 3、预算编制流程与方式 4、预算编制方法 5、预算常见问题解析 PART 2 大数据时代下的财务转型 1、财务人员需要提升格局与视野 2、大数据如何应用于全面预算管理中 3、PESTEL,5forces,BCG,PLC模型介绍 4、Push与pull经营理念
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