20160823【充实计划】第197期

围绕“课题”滋生的“乱象”如何避免？
http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2016/8/354323.shtm

联合国开发计划署发布的《2016中国人类发展报告》指出：中国是人类发展领域进步最快国家之一http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2016/8/354383.shtm
报告肯定了中国在社会政策的探索创新方面所发挥的积极作用。例如，中国ZF采取了多元的政策和举措，因人因地施策，减贫成效显著。近年来推行的精准扶贫与特色农业扶贫政策，以有针对性的方式，达到了多维度减贫的效果。联合国助理秘书长徐浩良认为，详细阐述中国人类发展状况非常重要，有助于中国向其他发展中国家分享在减贫、教育普及、社会保障等方面的宝贵经验。
报告强调，应推动包容性的人类发展，即追求更加平等的发展机会，从而缩小不同地区、不同群体间的发展差距。中国在这一方面取得的重要进步，很大程度上归功于决策层能够根据中国国情不断改革创新。

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1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
台湾对复制硅谷的反思
http://www.21ccom.net/html/2016/cyjy_0822/6895_all.html
2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录　
硅谷不能被复制、更不能用“盖”的
　　“亚洲硅谷”打算在台湾北部桃园市圈出3.8公顷的地，准备盖楼招商引资。这有什么问题呢?首先，从命名来看，官方完全不了解“硅谷”的含义。
　　硅谷是从“人”身上长出来的，美国当年因为许多大公司倒闭、实验室关闭，释出了大量的人才，他们无限的创造力不再被束缚，因此奠定了硅谷的文化和精神。在硅谷，九成以上的创业项目不成功，拥抱失败的精神要比台面上的光环更重要。
　　那台湾官方为何会认为盖一座新的园区，就可以创造出“亚洲硅谷”?台湾的自然资源有限，同时缺乏矿产和石油，过去的经济奇迹，是靠著一个又一个的加工出口区、工业区、科技园区所创造的，从土地、租稅优惠、到产业群聚效应，园区战略似乎已成为台湾产业发展的必胜秘方。
　　但硅谷的资金、市场、技术、人才，以及拥抱失败与鼓励创新的文化精神，绝对不是在台湾喊一个“亚洲硅谷”口号就能复制的，如果继续陷入园区思维，“亚洲硅谷”最后恐将变成“亚洲蚊子馆”(蚊子馆指的是闲置的公共建设)。
　　而且更深一层的问题是，口号背后的内涵不足。“亚洲硅谷”预计招商什么样的企业?吸引别人的诱因是什么?定位在哪里?这些问题在台湾当前的计划中都还看不到。在8月18日刚出炉的台湾行政院总预算书中，“亚洲硅谷”的预算为新台币112亿元(约人民币23亿元)，占台湾整体创新产业预算的近四分之一，如此庞大的预算规模不知道要盖出几栋楼。
　　在“亚洲硅谷”计划中，其中一项目标是打造“亚洲⻘年创新IPO中心”，这更是一个与现实脱节(disconnect)的呓语。 台湾资本市场的筹资不活络，行业仍以传统产业、建设、金融，硬件为主，本益比又相对偏低，在亚洲区域里，台湾称不上是一个筹资标的市场。而就新创事业来说，台湾创柜板的筹资能量低落，筹资金额只有新台币2亿多元(约人民币4200万元)，与新加坡凯利板2592亿元台币(约人民币545亿元)和深圳创业板达人民币5.59万亿元相比，台湾能量明显是不足的。新创公司的筹资是市场导向的，市场在哪，钱就在哪，“亚洲硅谷”预定地在桃园，并非金融中心也没有配套法规，对外资和创业家明显不具吸引力。
　　想要解决产业问题，不是成立更多空间，而是要思考整体发展策略。台湾要如何从硬件走向数字化整合，以互联网+(Internet Plus) 和物联网 (IoT)作为基底，结合台湾的硬件优势，才有可能突破困境。另外，台湾应该要推动更多的合并收购，通过大企业母鸡带小鸡，让新创事业的产品服务能被大企业所用，进一步被带到大市场去，会比筹资单打独斗好更多。
　　还有，人才的存在，比提供招商租税优惠更有长远的意义，这是官方必须认清的事实。目前台湾人才严重外流、外籍人才聘雇又受限于僵化的法规，要如何吸引人才回流，同时鼓励外国新创公司来台发展，这才是真正能“长出硅谷”的政策。
3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
硅谷不是简单靠该几间厂房就能成的。至少需要的是契合当地优势的细密策划、鼓励创新的文化精神等。对国内地方ZF热衷的开发区建设，有着借鉴作用！
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