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[学科前沿] 【独家发布】【朝花夕拾-时文警语】-如何抗击隐形的歧视?
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2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
有一种策略,就像“Debias Yourself”防偏见插件一样,是去除无关信息:既然一个人的肤色或者性别不影响其录用,那何必把这些信息透露给招聘人员呢?经济学家塞西莉亚•劳斯(Cecilia Rouse)和克劳迪娅•戈尔丁(Claudia Goldin)的一项研究证明了“Debias Yourself”所依据的基本理念是正确的。通过细心的统计设计,劳斯和戈尔丁表明,当一流的专业管弦乐团开始隔着屏风面试音乐家时,女性被录取的几率激增。
重要的是,在这里,盲试的引入并不是为了抗击对女性的歧视——管弦乐团并不认为他们在性别歧视方面存在紧迫问题。事实上,盲试是为了防止招聘者偏袒具有影响力的教师的学生。然而,这种旨在打击裙带关系和徇私行为的程序最终也打击了性别歧视。
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新创立的企业Applied正把这些洞见应用到更广泛的就业市场中。Applied是由“行为研究小组”(Behavioural Insights Team,由英国内阁办公室(Cabinet Office)和支持创新的慈善机构英国国家科技艺术基金会(Nesta)合作成立)和Nesta合作成立的公司,其创办理念是通过一些简单的技术性修正来抗击各种偏见。
一份直观的工作申请表为偏见和认知错误提供了温床。这种表格把暴露申请者国籍、族裔和性别的姓名放在最开头,它接下来提供的一系列答案可能被看做各种事实的大杂烩。只需一个我们喜欢或不喜欢的答案,就会影响我们对其余一切答案的看法,这是一种叫做光晕效应的倾向。
一个使用Applied服务的招聘人员将会看到“区块化”和“匿名化”的细节——将不同申请者对申请表问题的答案用随机顺序列出来,不体现种族或者性别。同时,其他招聘人员将看到同样的答案,但以不同顺序列出。Applied的凯特•格莱兹布鲁克(Kate Glazebrook)表示,这样一来,各种偏见根本没有机会产生。
当“行为研究小组”进行最后一轮招聘时,有的申请人接受的是新程序的评分,有的接受的是基于简历的更传统方式的评分。使用被打乱顺序、匿名化的申请表选出的最佳申请人更加背景各异,在评估日令人印象深刻的几率也大大提高。宣布胜利还为时过早——但这是一个充满希望的开端。
3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
歧视在我国存在,美国也存在,但反对歧视的思路却有不同。我国重在制度建设,多表现在宏观方面,希望从人们的思想意识上去除歧视;美国注重技术方面,从细节层面入手,希望通过技术手段来对抗歧视。思路的差异展现了我国的大气和美国的较真,各有长短,若能同时实施效果更佳!
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