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楼主: 周礼键
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[幽默搞笑] 周礼键:什么样的企业更赚钱? [推广有奖]

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周礼键 在职认证  发表于 2016-12-8 13:20:07 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

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周礼键:什么样的企业更赚钱?
多数最赚钱的企业并不是念念不忘利润的企业


周礼键:什么样的企业更赚钱?




商界的一个悖论是大多数最具盈利能力的企业并不是那些最关注利润的企业。
来自“《哈佛商业评论》分析服务”(Harvard Business Review Analytic Services)和专业服务机构安永(EY)旗下Beacon Institute的团队进行了一项名为“目的的商业理由”的调查,宣布了一项“新领先优势:那些能够利用目的的力量驱动业绩和盈利能力的企业享有独特的竞争优势”。这与吉姆•柯林斯(Jim Collins)和杰里•波拉斯(Jerry Porras)的发现一致,两人在1994年出版的著作《基业长青》(Built to Last)中发现,从1926年至1990年,一些“富有远见”、也就是受到盈利以外目的召唤的公司,股东回报率是那些明确以利润为导向的竞争对手的6倍。
在上述新研究中,90%的受调查者表示他们的公司理解目的的重要性,但不到一半受调查者认为,他们的公司在经营中受到目的驱动。为什么会有这样的差异?一个原因可能是,对很多公司而言,“目的”看上去就像一个“黑匣子”,其作用机理是看不见摸不着的。在注意到其对利润的影响的同时,评论者们往往认为,目的感对业绩的提振往往源于某些难以确定的特质,例如鼓舞、领导力或者为崇高事业工作的励志效果。
因此这项新调查将目的定义为“一种渴望成功的存在理由,它鼓舞着人们,并向一个组织及其合作伙伴和利益攸关方发出行动号召,同时给当地乃至全球社会带来效益”——这不是什么周一早上就能付诸实践的事情。柯林斯和波拉斯把他们介绍的表现出众的企业称为“远见者”。


然而,还有一个极为现实的理由说明为何目的对每个组织都很重要——如果组织没有一个可以界定的目的,就无法衡量为达到目的所取得的进展。抽象地看,衡量标准是随意和无益的。目的决定了适当的衡量标准,而衡量标准进而带来了可管理性以及学习和提高的能力。
这个道理简单而又深刻,但不是那么明显。英国赫尔大学(Hull University)客座教授、Vanguard Consulting董事总经理约翰•塞登(John Seddon)提出,在每个组织中,不管人们是否意识到,“都存在着目的(我们要做什么)、衡量标准(我们如何知道自己做得怎么样了)和方法(我们如何去做)之间的某种系统性的关系”。
因为满意的客户是长期成功的唯一来源,衡量标准需要关联的目的需要从客户视角来界定。若做到这一点,员工就能得知他们表现如何以及该如何改进。旨在于在尽可能短的时间内向客户交付定制车辆的丰田生产系统(Toyota Production System),可能是精心打磨的反馈驱动系统的最知名例子。
大多数企业除了盈利以外没有至高无上的目的,在这些企业内部会发生什么?它们会发生一种微妙的诡异转变,指标填补了真空,达到量化指标的急迫性,排挤了任何更为宽广的目的。这种目的和手段的换位往往是灾难性的,因为方法(现在专注于达到指标)和以客户为上的目的脱节了——因此银行向不需要的人销售支付保护险,大众汽车(Volkswagen)管理者操纵尾气排放读数以达到目标。这就是企业不再以客户为中心的原因。
由于目的和组织运营方式有着天然的联系,目的可能比上文所说的更为强大。目的不应该是复杂或者虚无缥缈的——但也不总是像丰田生产系统那样直截了当。
英国的一些地方当局思考了本地服务的目的,得出的结论是他们要帮助市民生活得好,能够掌控自己的生活。毕竟,过着美好生活的人们会形成更快乐、功能更加正常的社区,从而减少求助于疲于应付的公共服务。
这要求有新的衡量标准,这些标准迅速发现,大多数资源被几个使用多种服务的混乱的家庭消耗了。这带来了一种新的工作方式,由跨部门联合小组走访问题家庭,全面了解他们的生活。结果是通过更低的总体成本提供了更大的福利。这种做法现在被称为“本地工作”。
就其本身而言,目的不过是一种抱负。是目的的副手——衡量标准和方法——让目的变得明确,让管理人员始终走正路。但目的有两面性。上一个十年,丰田以客户为上的目的让位于推动增长的目标,试图在规模上超过通用汽车(General Motors)。过度扩张带来了质量问题和一些大规模车辆召回。丰田创始人的孙子丰田章男(Akio Toyoda)宣称,该公司已经吸取了教训,但结果还不得而知。目的是无情的监督人:忘记它可得后果自负。

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MESSI0 发表于 2016-12-8 13:26:19 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
赚更多的钱就是获取更多的利润,但利益最大化并不是企业利益最大化,而是把全社会、全人类利益的提升作为自己的奋斗目标,由此达成的合作共赢的良性反馈。有社会责任感,有企业家精神,难能可贵。

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周礼键 在职认证  发表于 2019-9-15 21:55:59 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
周礼键/周礼键博士/周礼键科学家/周礼键专家/周礼键董事会主席:关于我的简历中的“软件工程”和“本科(统招全日制毕业)”的专业和学历的说法的声明,如下:

关于我的简历中的“软件工程”和“本科(统招全日制毕业)”的专业和学历的说法的声明:
       我是考上别校大专的,由于南昌理工学院当时正在筹备升格为本科院校而到全国各地招生,我为了圆本科梦,凭大专录取通知书才能换读而来换成本科报读全日制四年的本科软件工程专业,并进行了统招处理,我没有转户口,后来学校是升上本科了,意味着有专业已是正式本科专业,但软件工程专业一流、全面、精深和要求最高而没有升上本科,所以学校就给了与软件工程本科专业相对应的大专专业的大专毕业证书就是软件技术,但我从来没有学过软件技术专业的课程,只全日制学习本科软件工程专业的课程,后来,学校为了兑现本科承诺,获得了可通过在南昌理工学院再读一年的助学全日制自考方式实现本科梦(也可不读,也可换专业),我没有换专业,仍全日制学习本科软件工程专业,因此我是统招的本科软件工程专业录取进去,全日制的本科软件工程专业的课程学习并毕业,即“软件工程”和“本科(统招全日制毕业)”的专业和学历。

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周礼键 在职认证  发表于 2020-11-18 20:43:07 |显示全部楼层 |坛友微信交流群
周礼键:全球顶尖的两个数字化核心套件助力中国企业数字化重塑、转型与创新,为中国经济作出巨大贡献。

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周礼键 在职认证  发表于 2022-12-24 14:05:07 |显示全部楼层 |坛友微信交流群

周礼键博士/周礼键科学家/周礼键专家/周礼键董事会主席发布问题:

周礼键:中国模式为:大家体验互联网最主要的就是体验搜索。中国互联网的搜索已永远不能像十年前、甚至中国互联网初期一样原始精准、全面和精益了。大家都搜索不到应有的职位和真正最便宜的商品了。中国互联网的搜索应当搜索什么关键字就只显示只含什么关键字(红色)的标题的结果(不可偏废关键字,即全关键字一同标题显示)。中国互联网的搜索若以什么关键字间为空格的搜索则只显示只以空格通配关键字间无和有任何字符的标准的什么关键字(红色)的标题的结果(不可偏废关键字,即全关键字一同标题显示)。中国互联网的搜索拓展的条件筛选搜索应当筛选什么条件就只显示只含什么关键字(红色)的什么条件的标题的结果(不可偏废关键字,即全关键字一同标题显示)。中国互联网的搜索拓展的条件筛选搜索应当筛选什么条件就只显示只以空格通配关键字间无和有任何字符的标准的什么关键字(红色)的什么条件的标题的结果(不可偏废关键字,即全关键字一同标题显示)。而限制和停止使用互联网就更不可取了。

周礼键博士/周礼键科学家/周礼键专家/周礼键董事会主席结束问题。


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