中投,中铝,一连串的海外并购大多以失败告终。
中国的海外并购,到底是哪个环节出了问题?
中国人向来是战略大师,却往往无法最有效率的执行战略。
而执行战略需要的是合适的人才。
中国的海外并购,需要什么样的人才?他们需要具备哪些知识,拥有什么素质?
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楼主: leosway
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中国的海外收购需要什么人才配置? |
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已卖:104份资源 硕士生 4%
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