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雷达卡
四大面试经验：
1. PWC：
普华采用的superday的形式，地点在北京财富中心(PWC在那块有两个办公楼，一个是近地铁口的，面试反而是在另外一个远点的地方，所以各位没搞错了，提前过去)。面试分为小组case讨论和Partner& Manager面试。
GroupInterview: 16个人一个大组，8个人一个小组讨论相同的case(Aand B 组case后的问题个别不一样)。 楼主拿到了case是关于showerproducts accessories manufactures eg soap and shampoo，主要是问题是：讨论公司的目前情况。公司应该进入5个备选国家市场的哪个。具体面对的challengeand advantages.
讨论要注意的角色分配，相信有很多类似的经验贴了，我就不啰嗦了。给大家唯一的建议就是：不要抢戏但是积极发言。
小组讨论后要逐一用英文做presentation，每个人2mins左右。 全程中有电子屏幕记时间。discussion建议 第一：大家在面试前准备下presentation的模板，比如做introduction的人都可以用到X is a multinational company whose mainbusiness is to provide x service等，这样可以节省presentation准备时间。 第二：presentation要有简单的introductionand summary 一两句就好第三：encourage your teammate afterpresentation 第四：后一个presentation的人在前一个人快结束时提前站在旁边，节省时间，因为黑板离你坐的地方很远，从座位起身再走过去浪费时间，manager不会停止计时的。 Presentation后，两组相互提问的Q&A环节，大家尽量去提问，可以用中文。接下来就是下轮面试了。
Partnerand Manager面：PWC第一轮不刷人，采取A组先面试，B组参加exploringPWC,这个环节大家都不重视，但是我觉得是很好的一个提问环节，这个环节不打分所以你可以问任何问题。我就有问比如户口，工资这方面的问题。 不要害羞，工作是很重要的事情，你问的详细别人能理解。 面试主要是由introducingyourself, merits and demerits, challenge and any question regarding to yourresume，所以提问还是非常灵活的。建议：第一：准备个中英文的自我介绍，有把握就用英文介绍自己。接下来应该就不会被用英文提问了，当然我们组其他人都是全程中文。 第二：3why这些问题准备要有特色，不要千篇一律的回答比如我就是喜欢审计啊什么的。 这些开放性的问题是每个人都能回答的，但是不是谁都能回答的漂亮，我觉得应该加上自己性格，履历的回答是最好的。全程中managerpartner会轮流再问一些你简历的问题，比如爱好啦等等。 问完后就是你的提问时间，不要问一些：我能过吗？？？的问题。建议大家问一个大局观的问题和一个小众的问题，比如宏观的有：面对国内会所的竞争，未来新三板业务在四大未来的计划中扮演什么地位。 小众的：今天我的表现有哪些不足的地方，我想记下来后，以后做出改变。 面完后就是写reflectionletter，需要给队友排名和回答些问题，比如有： 你觉得你今天哪里表现不好？影响你表象的因素是哪些？HR说这个reflectionletter不会打分，但是还是请认真完成，因为真正想来四大的人肯定每个环节都会认真的准备和完成。
2. Deloitte
GroupInterview: Case讨论之前，大家要写English essay，字数150左右。Topics，有Artificialintelligence, Syria Refugee等等。大家去之前可以参考我资料里的topic整理，提前都写一次。
写完后带到另外一个房间，8个人一个小组，没有两个组。采用的是碎片化case考核的方法，两两相同。举个例子，都是关于huawei公司的case，八个人前三页的内容一样的，都是关于background,structure等介绍，最后一页有四个不同的版本了，B andC同学最后一页可能关于marketingdepartment， d and e是关于productiondepartment。我的case是手机公司expansion，问题有：具体expansion的步骤等等(详细的case总结在我用的小灶资料里面，一句话说不清)。讨论后就是和PWC一样的oneby one presentation，德勤这环节和pwc一样的，请参考上面的普华的。
ManagerInterview: presentation后的manager面，一部分人在同个教室，另一部分人在另外一个教室。Manager面也是以introduction,challenge, question relating to resume like internship等等。我印象比较深刻是说：你为什么没有去会计相关的事务所实习。准备也可以参考pwc的。面完后两周等partner面的通知，partner的风格和manager面很像，我就不再单独写攻略了。过程中没有用到英文，但是我主动用英文做了自我介绍。manager面的时候，面试官还主动说：他们的英文也用的少，要我用中文就可以了。
3. KPMG
GroupInterview: 8个人带到一个房间一个小时看case后单独用中文或者英文对manager做casepresentation。接下来就继续对你 manager面。
我的case是bifood公司类似百胜，有两个问题卡片选择，每个卡片都3个问题。我选择是strategy的，也就是他们想开分店是选择franchise还是直营什么，然后每个策略的prosand cons，最后是你的strategy suggestion for bifood. Case不加presentation是1个小时，但是我们组临时变成了45分钟，所以大家听清楚要求，自己要把握好时间。
Presentationand Manager interview: case阅读完后，工作人会带你去manager的房间先做presentation，所以建议大家一定要留10分钟提前准备和演练case的presentation，有朋友没有准备因此presentation的时候在不之所云。Presentation没有严格的时间控制，大概10分左右吧。
之后的manager面时间也没有明确说明，我的大概是半个小时多。问的问题无非也就和其他四大一样，不想重复了。比较深刻的问题有：你研究生和本科的绩点都那么高，本科学校却很一般，你怎么解释？？ 这种问题是在challenge你，所以大家一定要好好回答。最差的答案是：高考发挥失常。 我觉得比较好的方式是承认的同时，再表明自己将来学习的动力。比如： 第一：的确我的本科只是个普通的二本，但是它的学习氛围很浓厚，因此我大学的成绩才会那么好。此外，大学的排名往往是对它历史底蕴的认可，我们学校建校不早但是却在快速发展，所以才会那么重视我们学术氛围的培养。 第二：人生就像马拉松，前20年我的确没跑的他们赢，没有考入985这种高校，但是我却有持续学习的心，我相信以现在的加速度肯定可以迎头赶上甚至是超越他们。 总的来说就是要回答的有艺术，总之你能进面试，已经不会卡年龄，学历背景了，他的体温无非想看你怎么回答，作为一种行为考核。面试后1-2周出partner面结果。
以上就是四大的面试经历和我的经验总结
最后，祝大家都能拿到满意的offer。 附上资料链接：https://item.taobao.com/item.htm?spm=686.1000925.0.0.bOfoK2&id=544113583810
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