企业新媒体的运营逻辑
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| 核心诉求 | 实现路径 | 具体做法 |
| 传播品牌 | 让用户熟悉你 | 抛话题,引发共鸣 |
| 提升销售 | 让用户购买你 | 给建议,助力决策 |
| 强化体验 | 让用户依赖你 | 做功能,解决问题 |
企业新媒体人的营销基本功
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| 新产品 | 新渠道 | 新消费者 | 新广告 |
| 消费升级(不是更贵,是更方便,更便捷,体验更好) | 线上线下结合(线上红利越来越少) | 中产观念 | 新文体 |
| 好快省 | 短平快 | 自我表达(听完课后会发朋友圈评价) | 共鸣与分享 |
精细化运营的3个重点
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| 需求场景化(把用户对公司的品牌需求具体场景罗列出来) | 品牌人格化(专家型还是闺蜜型) | 运营规范化(内容规范化,视觉规范化) |
互联网的下一个时代将是运营驱动的。——黄有璨
2016年后在产品上可做的创新越来越少,对于业务的增长或比拼的驱动力变成运营。
商业层面上来讲,所有的业务的一些逻辑改变与否或者驱动力会发生什么样的变化取决于供需关系。
互联网世界里有些东西已经开始发生本质的变化,我们从“短缺时代”已经开始进入“充盈时代”,甚至是“过剩时代”。之前可以用一种产品或服务去满足十万人或一百万人,当用户体量上升到500万人或一千万人时,必须考虑做的更加的精细化。比如淘宝,开始只有一个首页界面,2012年之后,不同地区所接触到的首页或者推送都是不一样的。【从粗放到精细】


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