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云南信息报9月1日讯 原计划将于2010年才进军中国香港市场的 苏宁电器(行情 股吧)（002024。SZ），已经将时间提前到了今年。苏宁电器高调宣布，已做好准备，今年就将进军这一市场。
近日，苏宁电器总裁孙为民表示，苏宁电器进入香港市场的方向已定，目前正在进行前期调研，供应商已经在做准备工作。
苏宁电器董事长张近东此前不久亦曾表示，2009年下半年将在香港开出首批四家至五家门店。
不过，虽然高调宣布提前进军香港市场，但孙为民仍然强调：“试水香港稳健为上”。
1看好香港桥头堡
孙为民表示，香港市场是国际市场的一个风向标和桥头堡。在香港开店有两个好处，第一，它的法律、制度、人的思维国际化程度比较高，从香港市场往东南亚地区、其他发达地区发展的话，都是一个很好的跳板；另外，香港是一个自由贸易港，也是经济发达地区，所以可以和经济发达地区的消费特征相比拟，是一个了解国际情况的最前沿的地区。
“基本上香港的趋势要比北京上海早20天到一个月的时间，产品上能看得出变化。所以有香港这个市场，相当于你航海时站在瞭望台上去看，对于指导内地的经营有很大的价值。”孙为民说。
对于苏宁电器今年就准备进入， 国海证券(行情 股吧)分析师栾雪飞表示看好。栾雪飞称，进入香港市场是苏宁电器对未来布局的整体规划，且目前其现金流充沛，资金实力雄厚，因而敢于去香港尝试。同时，苏宁电器较为完备的后台供应链也能为其提供支撑。
2控风险是第一要务
不过，苏宁电器进入香港市场也并非一片坦途。孙为民反复强调，进入香港市场很容易，但要想达到很好的投资效率很难。
孙为民表示，能否适应香港市场的经营模式是苏宁电器面临的主要问题。
据孙为民介绍，香港家电连锁做得最大的是百脑汇，后者在香港有40多个店，平均店铺面积近300平方米。而苏宁电器在全国店铺的平均面积是4000平方米，最小的店也有2000平方米。“300平方米这么小的店我们都没有开过，但要进入香港市场又不得不面临这个问题。”孙为民说。而是否要在寸土寸金的香港开2000平方米的店，是苏宁电器正在考虑的问题。“整个香港大概有200多间家电零售门店，但可能只有两三家达到2000平方米。我们想去开2000平方米的店，还真找不到这样的平台。”孙为民说。
国海证券分析师栾雪飞表示，香港市场竞争激烈，苏宁电器没有先发优势，在香港市民中的认可度还有待提升，短期来讲还有一个市场培育风险。
打定主意要进军香港市场的苏宁电器，控制风险将成为其进入香港后的首要任务。“可以少盈利，也可以不盈利，但不能有巨亏。”孙为民说。
3保持快速稳健扩张
公告显示，2009年1－6月，苏宁电器新进地级以上城市9个，新开连锁店75家，截至报告期末，苏宁电器已在全国187个地级以上城市拥有连锁店847家，保持了快速稳健的扩张。
据悉，为确保完成年初制定的新开200家连锁店的计划，接下来苏宁电器将适当加快二、三级市场发展。
在内地市场保持快速稳健扩张的同时，让张近东一直耿耿于怀的是，沃尔玛、家乐福、百思买等海外巨头正逐年加大对大陆市场的蚕食，然而面对同样庞大的国际化市场，我们的制造业、零售业却始终无法大步前进。
分析人士认为，苏宁电器的国际化进程虽然漫长，但为了完成，此次高调宣布提前进军香港市场，苏宁正是要将香港市场作为跳板。
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LAOX明年仍亏损
上半年，苏宁电器最引注意的莫过于对日本零售企业LAOX的收购，仅仅一个月的时间，出资5700万元认购日本零售连锁企业LAOX公司27.36%的股权，成为其第一大股东，首次将零售触角伸向海外市场，成为我国零售业内首次跨国收购。
目前，苏宁电器对LAOX的经营、业绩等已有“固定”预期。孙为民近日表示：“LAOX毕竟连续亏损近10年，预计明年会继续亏损。但是，苏宁已能够有效地控制住局面，预计在一年半到二年的时间完成扭亏。目前主要是一些非经营性亏损的投入，比如店面和人员的费用。”
张近东强调，对于LAOX的收购是一笔风险可控的投入。张近东表示，收购LAOX其实是一桩很划算的买卖：“我知道自己的底线是什么，也知道我拿这些钱想做的是什么。”
“都说失败是成功之母，LAOX就是我们熟识海外市场最好的一个机会与平台，我们不怕失败。”张近东信心满满地表示。 (本文来源：云南信息报 作者：宗禾)
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