用人制度改革后的奇迹
一个单位按队编制,有队长、队员、队部等称谓。这个队的管理方式由上级任命队长,队员的经济收入、福利待遇以及聘用与否都是队长说了算,队员在单位里所作所为都是看队长脸色行事,在队长面前阿叟奉承,唯唯诺诺,队长有说一不二的权力。后来,通过队长由队员选举产生,这种用人制度的改革,奇迹就发生了。
经过用人制度的改革,队长由队员选举产生,不再是上级任命,从此以后,不是队员向队长投其所好看队长的脸色行事,而是队长向队员表现的和蔼可亲不是颐指气使,主动为队员服务,也是主动为公众服务,工作兢兢业业任劳任怨。以此报答队员和公众对他的信任,感恩队员和公众选择和选举了他为队长。
队长感恩队员和公众选择和选举了他为队长,他深深地知道,当了队长,即是荣誉也是责任,更是为人师表的榜样。因为主动为队员服务为公众服务,工作兢兢业业任劳任怨有“荣誉也是责任”的激励,兢兢业业任劳任怨有了奔头,队长为人师表的榜样力量和好作风就能够长期坚持。长此以往,队长为人师表的榜样力量和好作风就蔚然成风。2017-3-21