d对一个企业里有多种不同行业的二级单位如何采取有效的绩效评价方法

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比如说这个企业有多种行业的子公司，且个子公司的营业收入差距很大，经营环境也不同，如何采取有效的考核指标体系呢？？我举个例子，比如说某某企业涉及酒店、旅游、客运等业务，且营业收入均不同，如何设计考核评价指标体系？？

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关键词：绩效评价 评价方法 同行业 评价指标体系 指标体系 企业 行业 评价 单位 绩效

是啊 怎么没人回答呢？

同问，当要考虑区域、环境、基础等方面的差异时，有什么方法可以进行绩效评价，dea可以么...