这是我最近几天产生的一个想法,想向大家请教一下这个想法有什么问题,有没有确实的可行性。
我是一个在校的大学生,学的是语言专业,跟经济一点不沾边,只是平时对营销,策划类的东西很感兴趣,总是有很多类似这样的想法,我知道自己很菜,还请大家多多批评,指正,谢谢!内容具体如下:
本案例旨在增加客户黏性,拓展客户规模。
具体操作如下:
①.为每位消费顾客注册成为会员,并分配一个会员号码。
②.按照顾客的消费金额赠送祝福礼券,并在礼券上打上与顾客会员卡号相关联的礼券验证码,本验证码有如下几个作用:1,方便刷卡抵值;2,为礼券原始领取者增加积分;3,防伪;
③.祝福礼券不任何使用限制(事实上我更希望它被乱用,呵呵)
④.礼券的使用者在消费时出示礼券抵值消费,同时,系统将为礼券的领取人增加积分,也就是说,一张礼券将使两位顾客同时获益,原始礼券领取人获得积分(说推广积分更容易理解,但在实际操作中我们不能这样说),使用者获得积分及礼券优惠。
⑤.购物发票上将体现折扣金额,会员积分等信息,或者用其他的方式更及时的通知我们的顾客他的积分在不断的增长,他可以用积分在我们这里得到更多东西。
⑥.消费者在用礼券消费结束后将按实际金额再次获得祝福礼券。
⑦.回到第②步骤,循环
我的核心想法就是用客户的力量去扩展更多的客户,这个想法从资金的角度看就是将商品打9折出售,但却可以为我们赢来几何数增长的客户,当然这是理想状态下的。
对于这个想法我还有很多想不通的地方,比如标题所说的,打折VS抵值券,那个更能赢得顾客的心呢?虽然打折不能一直做,但从商场打折时的火爆场面我们就可以知道它立竿见影的效果,当然,它是有弊端的。另外抵值礼券呢,貌似也不可以长期做,但是我们可不可以换一种方式呢,让我们的礼券变成一种文化...
关于这个想法我还有很多假设,当然对于他的可行性也有待思考,关键是它是否真的能如我所想变成一种有效营销方式,而不是单纯的发抵值券那样简单......



雷达卡


京公网安备 11010802022788号







