据说80%以上员工离职的真实原因都是因为主管,但是这些在人事部的报告中绝不会体现,特备是外企,大家会找各种各样冠冕堂皇无伤大雅的理由,例如:家庭原因,个人发展原因,身体原因等等。
下面,请各位看官搬起小板凳,准备好瓜子,看看我和周边朋友同事以及朋友的朋友同事的同事遭遇过的奇葩主管。
A主管,男,销售总监,工作狂,每天不到晚上10点不下班,最过分的一次是把新婚之夜的团队成员拉出来开紧急销售会议,而实际上会议内容并不紧急,第二天该成员就辞职了。A还有一个习惯,就是邮件从来只发英文不发中文,对老外高管或者其他高层也可以理解,但对英文水平普遍不咋地的销售团队就有点过了。他的团队成员有过一句经典点评:5分钟能用中文搞定的邮件,他偏要长篇大论用英文写上半小时,下面人读懂需要一个小时,效率都浪费在邮件上了.
B主管,女,PA经理,最喜欢每天下班的时候拉着下属和广告公司开会,几乎天天如此,有时候一个无关紧要的会可以开到半夜11点。下属和广告公司普遍反馈,该经理说话没有重点,常常是说了一个小时,但所有人都抓不到她的点在哪里。该经理团队离职率一直稳居公司前三甲。
C主管,男,物流总监,个人能力极强,对团队实行军事化管理。要求下属每天9点必须在座位上,而且是已经完成了去洗手间刷杯子等事务,否则认定下属迟到。该主管对人对己都要求甚高,下属任何一个微小的错误可以痛骂半个小时以上,而且可以连续一个星期如此,直到一个下属被修理的得了抑郁症,投诉到人事部,该主管才被请走。
D主管,女,企划经理,博学多才,满腹经纶,绝活是骂人不带脏字。一次审核下属的广告文案,问:“你觉得自己写得怎么样?”下属回复说:“还行吧。”该主管说冷笑一声说:“那你对自己的要求还真低!再顺便问一下,你的语文是体育老师教的吗?”说完,方圆一米内的同事倒水的倒水,上洗手间的上洗手间,都如鸟兽散,因为知道一场风暴即将来临。
主管也是人,是人就有优缺点,不能苛责强求,总体来说,无论是做人还是做事能给自己指导让自己提升的主管都还算得上是好主管。退一万步说,即使这个主管真的乏善可陈,但能坐到这个位子上,多少总有可取之处(裙带关系上位的除外),只是可能还没被人发现。当你不忿主管时,很简单,要么忍,要么滚,现代社会的好处就是选择多,特别是在外企和私企。但你走的时候,不妨问自己一个问题,如果主管的位子给你坐,你可以吗?如果你觉得自己没问题,我支持你另谋出路,否则,还是先韬光养晦钻研业务是正经。


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