前几日去银行开户,想着人比较多,故选在中午前往。殊不知,中午时分银行只开了一个窗口。我拿了号等着,前方等待人数17人。环顾四周,清清静静,猜想许多人已经熬不住而先撤,所以就坐下等着。坐柜的小妹妹动作很慢,一个客户大概就花了近40分钟。人群开始骚动,我也准备先去吃饭。酒足饭饱回来,居然才过了三个号,心底暗自庆幸去吃饭的决策是多么的英明。等着等着,百无聊赖,就索性想起一个Paper的思路来。右边角落,以为黑人留学生一会坐定,一会躺在长椅上。后来就和我对望起来,两个无聊的人,两道无奈的目光。我开始胡思乱想起来,帮助打发漫长的等待时间……
其实,银行完全可以让储户更舒服一点。就算不多开一两个窗口,起码让坐柜的小妹妹的动作频率正常起来是应该的。而这也并不难。例如,一个简单的激励合同就可以搞定:将计时工资改成计件工资就可以了。添置一个记录某个柜员办理的某种业务的数量的机器应该不会很难。这样,坐柜的小妹妹也不至于一个简单的开户业务要处理超过半个小时。当然,如果柜员不想多赚钱,只想偷懒怎么办呢?也好办,只需要规定一个标准工作量就可以了,如果每月少于标准工作量,稍作惩罚就能够解决这个问题。
多么简单的办法,就可以免去储户多少等待的烦恼!使用到的只是泰勒法的皮毛。但可惜的是,如果理论运用于实践的时候有那么简单,世界将变成一条直线。银行的管理人员可能不知道提高效率的方法吗?不可能。所以,有趣的问题就出来了:既然解决的方法如此简单,为何低效率的办事员却仍然比比皆是呢?这何尝不是一个经济学的问题?盼有兴趣的朋友发表高论。