楼主: cpatefo
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在银行的漫长等待:背后的问题 [推广有奖]

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  前几日去银行开户,想着人比较多,故选在中午前往。殊不知,中午时分银行只开了一个窗口。我拿了号等着,前方等待人数17人。环顾四周,清清静静,猜想许多人已经熬不住而先撤,所以就坐下等着。坐柜的小妹妹动作很慢,一个客户大概就花了近40分钟。人群开始骚动,我也准备先去吃饭。酒足饭饱回来,居然才过了三个号,心底暗自庆幸去吃饭的决策是多么的英明。等着等着,百无聊赖,就索性想起一个Paper的思路来。右边角落,以为黑人留学生一会坐定,一会躺在长椅上。后来就和我对望起来,两个无聊的人,两道无奈的目光。我开始胡思乱想起来,帮助打发漫长的等待时间……
      其实,银行完全可以让储户更舒服一点。就算不多开一两个窗口,起码让坐柜的小妹妹的动作频率正常起来是应该的。而这也并不难。例如,一个简单的激励合同就可以搞定:将计时工资改成计件工资就可以了。添置一个记录某个柜员办理的某种业务的数量的机器应该不会很难。这样,坐柜的小妹妹也不至于一个简单的开户业务要处理超过半个小时。当然,如果柜员不想多赚钱,只想偷懒怎么办呢?也好办,只需要规定一个标准工作量就可以了,如果每月少于标准工作量,稍作惩罚就能够解决这个问题。
  多么简单的办法,就可以免去储户多少等待的烦恼!使用到的只是泰勒法的皮毛。但可惜的是,如果理论运用于实践的时候有那么简单,世界将变成一条直线。银行的管理人员可能不知道提高效率的方法吗?不可能。所以,有趣的问题就出来了:既然解决的方法如此简单,为何低效率的办事员却仍然比比皆是呢?这何尝不是一个经济学的问题?盼有兴趣的朋友发表高论。
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关键词:有趣的问题 管理人员 等待时间 计时工资 计件工资 银行

人世间最可怕的一件事就是,比你牛逼的人,居然还他妈的比你更努力。
沙发
xupeng1126 发表于 2009-11-9 10:32:03 |只看作者 |坛友微信交流群
不管改善哪一方面,最终都是银行本身要多出一笔费用。在他们眼里这些费用服务于你们 还不如给自己快活。
这就是上级监管不足的问题
给我点阳光,我就灿烂.

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藤椅
shanqinqin 发表于 2009-11-9 10:36:22 |只看作者 |坛友微信交流群
因为很多人已经习惯了现在的模式,如果改变,银行还是要多支付成本

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板凳
cpatefo 发表于 2009-11-9 15:16:44 |只看作者 |坛友微信交流群
在我看来,可能不只是成本增加这一个角度,空一点我整理下思路和大家讨论。
人世间最可怕的一件事就是,比你牛逼的人,居然还他妈的比你更努力。

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报纸
wongone 发表于 2009-11-9 16:06:28 |只看作者 |坛友微信交流群
无论银行改变与否,大家都是要去银行的,而且中国人多,不怕你不去,所以改不改变都一样

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地板
附宝 发表于 2009-11-9 18:35:24 |只看作者 |坛友微信交流群
这大概是国有银行会有的问题吧?我个人经验是在国有银行经常遇到这种情况

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cpatefo 发表于 2009-11-9 19:20:00 |只看作者 |坛友微信交流群
回复5楼的朋友:顺着你的思路,有趣的问题出来了,为什么没有银行率先做出改变?比如农业银行改变了,难道不能获利?还是不屑于获利?
回复6楼的朋友:顺着你的思路,非常有意思的是,即使交通银行、招商银行等股份制银行努力改进服务,但四大国有商业银行却不为所动,为何?
人世间最可怕的一件事就是,比你牛逼的人,居然还他妈的比你更努力。

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wangfei8126 发表于 2009-11-9 19:37:13 |只看作者 |坛友微信交流群
思维转换得问题,LS几位说得不是没有道理,如果你单单从成本角度看,就是增加了成本,而且人家又不是从早忙到晚,而是只有高峰时间忙,为了你多开个窗口,本身就是成本

但是从服务得角度来说,等待时间是客户体验得一个重要指标,现代服务业以客户满意度为衡量,多一个客户,不是多了成本,而是多了利润,一个以客户满意度和股东利益为中心得企业,当然会想各种办法去摆平服务量峰值得问题

其实LZ自己给出得农行得问题就是一个这种国有银行困境得例子,从行业来说,它们是服务行业,以客户为中心,可以从本质说,它是国企,又垄断,控制好成本,赚钱很容易,但是现在竞争多了,需要转变观念,关键看谁先动手了

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