楼主: jinwa
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[财会实务] 职场经验分享02-及时反馈 [推广有奖]

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jinwa 发表于 2018-2-1 08:47:23 |AI写论文

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一个西方的学者到一处原始森林去探险考察,请了当地土著印第安人做向导。前三天,向导走得非常快。但三天之后,向导说什么也不走了,而是坐在原地休息。学者问其原因,向导说,我们这里有个风俗,行走太快了,必须休息一下,为的是让疲惫的灵魂赶上来。

工作中,我们大部分时间都是在埋头赶路,上一篇我说了每个月抽出2天时间去思考上月工作中需要改善的地方,对过去做过的工作做一下梳理,这个收获比低效状态下再做一个月的收获还要大。另一个非常好的习惯是,定期向领导汇报工作。

一、汇报为了把工作做得更好

向领导汇报前,我们总结在这段时间所做的事情、遇到的困难、做出的成绩,工作中遇到的问题可能自己无法解决,这时候跟领导汇报,可以向他寻求帮助,领导可以给我提供思路、出面协调、调动资源。有时候他可以为我指出方向或者告诉我工作中的不足。在与领导沟通交流的过程中,我们可以把自己的一些想法和接下来的工作思路跟领导做汇报。在跟领导交流的过程中,我们可以了解领导对我的思路的看法及建议,这些时候我们都或多或少的获得一些灵感、启发。

二、定期汇报是企业管理必须的

定期向领导汇报,也是为了让自己少走弯路,也是阶段性的肯定自己的成绩,特别是重要的事情,及时汇报进度让领导心中有数是很有意义的。我们明白管理对于事前计划、事中控制、事后考核都很看重,让领导知道我们在做什么、做得如何都是很重要的。我在工作中,有时候也会忽略定期汇报,领导会主动找我了解工作近况。跟好的领导沟通,他会给一些中肯的建议或者指出下一阶段的工作方向及重点——做公司需要我们做的事情,优先去做紧急而重要的事情。

三、汇报也是在表现自己

另外,定期反馈,确实可以让我们的工作更出色,也同时让领导对我们的工作有更多的了解,不只是告诉领导我们做了什么,而跟他交流如何做、中间做的如何,比单纯只是月度工作总结时说做完了什么,更能给领导留下印象。工作中我们有些人会遇到不怎么跟下属沟通的领导,如果我们不主动去反馈,领导是无法知道我们在做什么、做得怎样。这自然也影响了领导对我们的评价。从汇报中领导可以看出一个人的创造力、自主工作的能力、学习能力、工作态度等,给自己升职加薪加印象分。


四、汇报避免埋头苦干

战场上,战略部署让我们炮兵连炮轰山头,敌人可能已经撤退,如果信息沟通出了问题,战友都已经撤退,我们依然在朝着山头不停开炮。定期反馈,可以帮我们保持正确的方向,获得更多的思路和建议,把工作做得更出色,得到领导更多的肯定。这不是溜须拍马,而是职场必不可少的工作沟通。


职场里,除了月工作计划和工作总结,你多久向领导汇报一次? 在哪些事情上你会即使去汇报进度?


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